項目經(jīng)理崗位使命與職責
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把項目做好：把工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本做好；
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把團隊帶好：發(fā)揮“身先士卒、帶領(lǐng)團隊一起干”的實干家作風，把團隊帶領(lǐng)成為一支“積極向上、使命必達、追求卓越、堅韌踏實、勤奮肯干”的戰(zhàn)斗隊伍；
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把資源建設(shè)好：引進新資源、留住優(yōu)秀的老資源；
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做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)：積極與甲方及政府主管部門相關(guān)負責人溝通，同時加強與公司內(nèi)部職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決項目的問題。
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招聘對象：
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現(xiàn)在已經(jīng)是項目經(jīng)理的你，渴望接觸管理更規(guī)范、制度更健全、激勵更有效的平臺；
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現(xiàn)在還不是項目經(jīng)理的你，但已經(jīng)在項目上承擔了部分管理職責（如生產(chǎn)經(jīng)理），正期待大展拳腳；
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現(xiàn)在還沒有承擔項目的管理職責，但你認為自己已經(jīng)具備了承擔更大職責的能力，希望獲得一次展示的機會；
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招聘要求
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年齡25至36歲，國家統(tǒng)招大專及以上學歷，工程建筑相關(guān)專業(yè)；
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總的工作經(jīng)驗在3年及以上，近2年內(nèi)必須在施工行業(yè)從事房屋建筑施工管理工作，至少完整地經(jīng)歷過一個10萬方及以上的房建項目。
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所經(jīng)歷的單位不超過3家。
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薪酬政策
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年薪=保障薪酬+ KPI指標達成獎勵
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保障薪酬：我們一直采取的是領(lǐng)先于市場的薪酬策略，且此部分薪酬沒有任何形式的考核，百分百每月按時發(fā)放。
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KPI指標達成獎勵：在整個項目建設(shè)過程中，只要達到了公司規(guī)定的KPI指標獎勵條件，即可向公司申請獎金。KPI指標涉及創(chuàng)收、節(jié)約、效率多個方面，如項目部管理費的節(jié)約、材料設(shè)備人工單價的降低、塔吊和電梯提前拆除、客戶飛檢獎勵等等，最關(guān)鍵的是，KPI指標之間不相互抵扣，達到一項獎勵一項。
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