北京獵頭公司人才推薦 某美業(yè)服務集團 人力資源總監(jiān) 40萬
自我評價：
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多年連鎖企業(yè)工作經驗，具備良好的個人綜合素質，工作細致認真，積極向上，有較強的團隊意識，良好的溝通協(xié)調及組織能力，具有豐富的工作經驗。善于組織架構設計優(yōu)化，梳理分析管理制度及工作流程，注重業(yè)務線條內容分析管理，強化組織結構和效能的建設優(yōu)化，推進業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展及組織變革，有10年以上的人資工作經驗，對人力資源六大模塊都非常的熟悉且有著自己的見解，特別擅長薪酬績效、培訓、員工關系（最強）、企業(yè)文化，有著多年企業(yè)文化建設、組織發(fā)展與變革的實操經驗。在企業(yè)文化影響和管理方向有著多年的一線工作研究經驗，重點研究關注員工需求與激勵文化方向。以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃，實現人資戰(zhàn)略落地，是一個具有戰(zhàn)略思維且執(zhí)行力強的優(yōu)秀管理人才。
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工作經歷
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某美業(yè)服務集團（2021.07 - 至今），人力資源總監(jiān)。
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集團是一家集美容養(yǎng)生服務，技術培訓，產品研發(fā)、美業(yè)互聯(lián)網服務于一體的大健康全產業(yè)鏈企業(yè)。在北京、上海、廣州、成都等城市開設了近300家直營門店，旗下員工近2000人。
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主要工作內容：
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1、根據集團年度戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團不同業(yè)務版塊人力資源發(fā)展的方向及實施方案，并監(jiān)督方案內容全面、有效的實施；
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2、根據集團戰(zhàn)略方向及人力資源發(fā)展規(guī)劃制定年度預算，并嚴格控制人力預算成本，保障集團年度利潤目標的實現；
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3、根據公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，組織推動各中心建立、梳理各項制度、流程、標準等，建立員工工作管理手冊、各項管理流程。
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4、組織結構設計、定崗定編、工作分析、崗位說明書、部門職能的梳理，完成機構設置和崗位職責設計方案。
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5、結合不同業(yè)務版塊、不同層級人員制定合理有效的績效考核機制，為支撐業(yè)務目標達成提供支撐。
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6、根據集團發(fā)展需求及行業(yè)特點主導EHR人力系統(tǒng)的搭建，提出研發(fā)需求、確定原型跟進研發(fā)進度；
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7、根據行業(yè)特點及集團未來發(fā)展規(guī)劃，進行人力風險規(guī)避，制定合規(guī)方案并啟動實施；
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8、根據集團新業(yè)務規(guī)劃，完成新業(yè)務版塊高端人才甄選、招聘，為支撐新業(yè)務搭建團隊。
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9、組織及完成商學院規(guī)劃，根據集團人才發(fā)展需求、針對不同層級人員內部培訓課程，同時未滿足行業(yè)需求建立課程體系。
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10、負責公司企業(yè)文化建設，制定不同階段落地方案并組織實施。
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11、根據工作目標監(jiān)督、跟進各中心年度計劃、月度計劃的完成結果，發(fā)現問題及時跟進解決。
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主要工作成績及結果：
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1、人力資源體系1.0版搭建
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2、商學院1.0版搭建
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3、EHR人力系統(tǒng)統(tǒng)籌搭建
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4、人才戰(zhàn)略實施
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5、人力合規(guī)、風險規(guī)避
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