獵頭公司7月20日人才推薦 某醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團人力資源總監(jiān)40萬
自我評價：
?
人力工作20年，曾服務(wù)于上市公司，外資500強，多元規(guī)模產(chǎn)業(yè)集團人力資源專項工作。涉及多行業(yè)，包括：科技，醫(yī)療，文化等多領(lǐng)域頭部企業(yè)。參與過集團內(nèi)部孵化從0-1創(chuàng)業(yè)公司，并購重整等多項重大人事項目。
?
工作經(jīng)歷：
?
某醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團（2019.04 - 至今），人力資源總監(jiān)。
?
一、【組織/人才/學(xué)習(xí)/干部】
?
1、依戰(zhàn)略與組織競爭優(yōu)勢，優(yōu)化戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計，不斷壘高組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢門檻；
?
2、組織診斷。識別診斷業(yè)務(wù)痛點卡點，對結(jié)構(gòu)，權(quán)責(zé)，流程等環(huán)節(jié)深挖，提供整體解決方案，以提升組織效能。落地后業(yè)務(wù)指標(biāo)均有環(huán)比提升；
?
3、從0-1搭建行業(yè)人才發(fā)展體系，規(guī)范職級管理與人才發(fā)展通道，搭建包括：任職資格標(biāo)準(zhǔn)、評價系統(tǒng)、行業(yè)人才發(fā)展地圖。該體系成為行業(yè)人才成長指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；
?
4、搭建專業(yè)人才快速成長通道，設(shè)置“種子培養(yǎng)高速班” 提高關(guān)鍵結(jié)構(gòu)人才周轉(zhuǎn)率，提升組織效能；
?
5、干部管理。推進干部隊伍建設(shè)，規(guī)劃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與干部需求，開展競聘/述職/評估等工作。對戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)增業(yè)務(wù)設(shè)置開疆干部儲備“蓄水計劃”。干部落地實現(xiàn)穩(wěn)盤業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位100%源于內(nèi)部成長。
?
二、【人才獲取】
?
1、 搭建人才池。充分利用人才mapping，洞悉競對結(jié)構(gòu)，建設(shè)人才地圖，不斷提高核心人才比；
?
2、 搭建多元渠道，包括但不限于社招/校招/獵頭/內(nèi)推，行業(yè)學(xué)員就業(yè)指導(dǎo)，校友會，畢業(yè)班等多活動人才引進；重點校園盤點與校企合作專業(yè)人才引入儲備；
?
3、 兩年獲取率提升，2019年年度招聘總量114人，2020年度招聘總量188人，2021年截止Q3招聘總量361人，2021年截止Q3與2019年同期比增長254%。
?
三、【績效/激勵/成本/數(shù)字管理】
?
1、 激勵與成本導(dǎo)向，實現(xiàn)業(yè)務(wù)體系人力資源的“3提高”，穩(wěn)盤業(yè)務(wù)產(chǎn)工比提高，重點崗位激勵提高，核心崗位收入提高；
?
2、 不斷優(yōu)化績效管理系統(tǒng)，周期復(fù)盤挖掘業(yè)務(wù)績效問題，強化績效考核激勵點位值，拉大獎金分配差距，設(shè)置 “里程碑”，“項目獎”等重點項目經(jīng)營層面短激勵，激發(fā)個人與組織目標(biāo)達(dá)成一致性；
?
3、 搭建薪酬激勵體系，收集行業(yè)數(shù)據(jù)，完成崗位價值評估，職級體系搭建與寬帶薪酬體系搭建；
?
4、 從0-1搭建人力數(shù)字運營管理系統(tǒng)，開發(fā)人力資源數(shù)據(jù)運營儀表盤，月度監(jiān)測各業(yè)線效能與分析，優(yōu)化組織效能與投產(chǎn)比。檢測中發(fā)現(xiàn)異常提供解決方案，疏通卡點，力保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
?
五、【企業(yè)文化】
?
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，梳理與校準(zhǔn)愿景，使命，價值觀，搭建企業(yè)“文化地圖”；
?
2、輸出文化月刊，設(shè)置文化主題活動，專項活動，激發(fā)與融合組織氛圍。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡歷投遞請登錄：nevertossed.com
平臺質(zhì)保，做單靠譜，職位快速交付，獨立團隊超性價比做單服務(wù)
更多獵頭人才推薦，請關(guān)注乾坤獵頭公司微公眾號平臺：qiankunlt
