獵頭7月24日人才推薦 某律師事務(wù)所 人力資源助理總監(jiān) 30萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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全面完整系統(tǒng)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉三支柱運(yùn)營(yíng)管理，精通人力資源招聘（社招、大批量校招、高管招募，選拔評(píng)鑒中心）運(yùn)營(yíng)、流程管理及團(tuán)隊(duì)管理，熟悉企業(yè)人才發(fā)展及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，保持開(kāi)放及學(xué)習(xí)心態(tài)。
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工作經(jīng)歷：
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某律師事務(wù)所（2020.09 - 至今），人力資源助理總監(jiān)。
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向上匯報(bào)給人力資源負(fù)責(zé)人，管理HRBP及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)17人。
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- 管理和診斷當(dāng)前HR工作問(wèn)題及痛點(diǎn)，通過(guò)流程梳理、持續(xù)提升和改進(jìn)HR運(yùn)營(yíng)工作效率及效果
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- 組織制定HR工作規(guī)劃
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- 管理和推動(dòng)e-HR工作在全所的規(guī)劃及實(shí)施
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- 優(yōu)化HR團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)業(yè)務(wù)部門支持需要
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- 支持業(yè)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)梳理及人員規(guī)劃并提供人員配置解決方案及實(shí)施
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- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理招聘及配置流程，優(yōu)化招聘策略及相應(yīng)流程及工具，培訓(xùn)及提升團(tuán)隊(duì)招聘技能，完成年度千人招聘（社招及校招）工作
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- 律師人才發(fā)展項(xiàng)目推動(dòng)及執(zhí)行
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- 事務(wù)所文化含全球一體化文化推動(dòng)及實(shí)施
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- 培訓(xùn)解決方案設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)管理
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某汽車數(shù)字營(yíng)銷集團(tuán)（2020.03 - 2020.09），人力資源負(fù)責(zé)人。
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向上匯報(bào)給集團(tuán)副董事長(zhǎng)，直接間接帶領(lǐng)21人HR團(tuán)隊(duì)及行政部門，負(fù)責(zé)汽車事業(yè)群逾900人的人力資源工作。
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工作內(nèi)容：
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- 規(guī)劃、整合集團(tuán)子公司人力資源工作
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- 規(guī)劃、審核人力資源編制及提升人效
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- 完善公司人力資源體系
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- 提升內(nèi)部企業(yè)文化宣傳，開(kāi)展各種員工溝通
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- 高管團(tuán)隊(duì)任用等
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- 行政工作管理
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工作成績(jī)：
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- 支持業(yè)務(wù)發(fā)展，快速招募，如：為支持新拓展客戶，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在1個(gè)半月內(nèi)即完成新項(xiàng)目50人團(tuán)隊(duì)的搭建及入職
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- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了汽車事業(yè)部及其子公司的關(guān)鍵管理人才盤點(diǎn)項(xiàng)目
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- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成子公司薪酬福利梳理及整合
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- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理人力成本及人效，通過(guò)人員梳理完成了10%的人力資源成本調(diào)整
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- 推動(dòng)公司文化建設(shè)，開(kāi)展各種員工溝通，如：董事長(zhǎng)與員工溝通會(huì)、季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人表彰會(huì)等。
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