獵頭公司人才推薦 某移動醫(yī)療企業(yè) 數(shù)字資產(chǎn)運營總監(jiān) 60萬
自我評價：
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強項：品牌年輕化、營銷與交互、品牌升級及業(yè)務(wù)運營管理數(shù)字化升級。個人短視頻賬號粉絲20萬+，產(chǎn)出過抖音千萬播放及B站百萬播放作品。
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工作經(jīng)歷：
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某移動醫(yī)療企業(yè)（2020.10 - 至今），數(shù)字資產(chǎn)運營總監(jiān)。
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負責(zé)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括線上產(chǎn)品矩陣搭建、社群搭建、新媒體運營、數(shù)字化運營基建（埋點系統(tǒng)、精準營銷工具開發(fā)、商家中心迭代升級，等），利用數(shù)字化手段留存線下用戶并以此為基礎(chǔ)建立集團用戶增長體系、用戶分層運營體系及高價值用戶挖掘，打造醫(yī)療行業(yè)線上線下一體化。
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最終達成：
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1、建立并運營包括主站小程序在內(nèi)的三個小程序產(chǎn)品，用戶數(shù)超2200萬，1月份MAU570萬+，裂變新增占3%；
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2、搭建企業(yè)微信社群運營體系，從0好友至今企業(yè)微信社群已留存超620萬社群好友，裂變新增占28%；
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3、新媒體全網(wǎng)粉絲總數(shù)2100萬+，提升400萬，初步建立傳統(tǒng)營銷外的醫(yī)療健康內(nèi)容生態(tài)；
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4、線上直接創(chuàng)收8000萬+，線上引導(dǎo)線下直接銷售2億，關(guān)聯(lián)銷售67億；
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5、協(xié)助收購頭部MCN機構(gòu)爭渡，并就KOL、私域流量等進行投后資源整合和業(yè)務(wù)合并。
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在線教育機構(gòu)（2019.06 - 2020.10, 1年4個月），品牌及用戶增長負責(zé)人。
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1、組建品牌及用戶增長團隊；
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2、負責(zé)編程事業(yè)部品牌及用戶增長，共5條業(yè)務(wù)線
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1）品牌管理及品牌活動：
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重塑品牌資產(chǎn)，包括但不限于品牌價值、VI、理念等，并進行品牌管理和物料制作；
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2）新媒體：
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運營公司公眾號，搭建內(nèi)容框架，打開率從3%提升至16%，目前波動穩(wěn)定在13%，后續(xù)逐漸搭建新媒體矩陣；
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3）CPS投放：
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重新整理優(yōu)化公司CPS合作渠道，包括但不限于投放素材、投放方式及投放渠道，ROI從0.85%提升至3.03%；
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協(xié)同優(yōu)化信息流投放素材與手段；
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4）用戶運營（自增長/口碑裂變）；
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通過產(chǎn)品、運營手段實現(xiàn)用戶裂變，自增長由原來的2%提升至13%，自增長用戶量較2019年Q4增長720%；
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5）傳統(tǒng)公關(guān)；
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搭建事業(yè)部媒體關(guān)系及媒體資源庫，搭建競品監(jiān)測體系與市場調(diào)研體系；
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3、供應(yīng)商開拓與管理。
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