獵頭公司人才推薦 浙江某物業(yè)管理公司 分公司物業(yè)副總經(jīng)理 54萬
自我評價：
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十年物業(yè)管理經(jīng)驗，主要負責(zé)別墅，排屋，高層，公寓，商業(yè)，方面的物業(yè)服務(wù)。1.善于溝通處理業(yè)主的需求。2.突發(fā)事件應(yīng)對措施能力。3.執(zhí)行力強，根據(jù)公司的發(fā)展的戰(zhàn)列方向服務(wù)項目。4.業(yè)委會成立流程熟悉。5.經(jīng)營思維理念。6.片區(qū)管控。7.創(chuàng)建團隊人員培訓(xùn)。8.獨立管理物業(yè)能力。9.成本管控等一系列物業(yè)管控等等。10.以往經(jīng)歷幫助過幾家物業(yè)公司一起奮斗扶上正規(guī)。歷經(jīng)成立業(yè)委會，保盤，解散籌備組，提高收繳率，組建正能量團隊，提高品質(zhì)要求，監(jiān)督項目費用支出控制成本，標(biāo)桿項目建立提高品牌認可度，處理突發(fā)事件等等。
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工作經(jīng)歷
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浙江某物業(yè)管理有限公司（2020.07 - 至今），分公司物業(yè)副總經(jīng)理。
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物業(yè)服務(wù)需要的是：1.用心管理，2.責(zé)任到人，3.以身作則，4.人性化服務(wù)，5.目標(biāo)明確，監(jiān)管落實，6.處理事情溝通到位，8.根據(jù)公司的戰(zhàn)列方向去服務(wù)，7.尤其是物業(yè)行業(yè)實際經(jīng)驗最重要，而非學(xué)歷，大部分時間處理的是雞毛蒜皮的小事，但是如果小事堆積沒處理好就會引發(fā)大事，所以這個要靠經(jīng)驗，提前規(guī)避風(fēng)險，節(jié)約成本，任何事情要預(yù)先做好防控。
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領(lǐng)導(dǎo)能力：作為領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，考慮問題站在公司立場上，全身心投入工作，我想這樣的員工一定能做好而且每個公司都歡迎。
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多年心得：很多物業(yè)公司難以壯大，難以前進發(fā)展，其實問題就出在內(nèi)部管理上，公司高層或者各行政管理部門勾心斗角，自私自利全然不在公司立場上，最后反而小人得到重用，這樣的公司比比皆是。解決辦法就是帶頭人一定要做好楷模，當(dāng)然還有很多其他各種制度要跟上。
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