獵頭公司人才推薦 某產(chǎn)品檢測企業(yè) 品控經(jīng)理 11萬
自我評價：
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自主研究黃精壓片糖果，測試其中各種成分含量。
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理化實驗室管理經(jīng)驗，參加過多次CMA/CNAS/CTAL的全過程評審和復評審。
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工作經(jīng)歷：
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北京某產(chǎn)品檢測有限公司（2016.04 - 至今），品控經(jīng)理。
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質(zhì)量體系建設:主導推進公司iso9000/14001/45001的體系建設,統(tǒng)籌撰寫iso22000,HACCP等全套體系文件,半年月內(nèi)拿下同時so9000/14001/45001質(zhì)量體系認證,一年后順利通過質(zhì)量體系認證年審,三年后順利用過復評審,助力業(yè)務快速推進。
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資質(zhì)評審:主導公司級CNAS/CMA/CATL評審,對標準查詢、標準研讀、確定實驗條件、搭建實驗步驟、驗證實驗結(jié)果、撰寫實驗報告提煉審核標準流程,實現(xiàn)五大領(lǐng)域的3000多個項目陸續(xù)在二年內(nèi)申報成功落地。
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質(zhì)量控制:整合公司質(zhì)量控制SOP,結(jié)合食品安全相關(guān)法律法規(guī)、事件信息,識別關(guān)鍵風險點,制定公司質(zhì)量控制流程,建設質(zhì)量控制傳到體系,實現(xiàn)源頭、人員心智的質(zhì)量安全建設,提高全集團食品安全風險意識。
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質(zhì)量抽檢:巡查公司門店、合作伙伴,定位風險因子,開展重點審核并建立巡檢機制,發(fā)現(xiàn)潛在風險十多個,推動質(zhì)量問題規(guī)避措施落地,提前識別5個風險,避免重大資產(chǎn)損失。
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質(zhì)量監(jiān)測:根據(jù)行業(yè)、公司的質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點,抽離核心數(shù)據(jù)因子,搭建異常監(jiān)控體系,在流程和體系全部新建的情況下,實現(xiàn)產(chǎn)品0質(zhì)量投訴,并提高了團隊整體協(xié)同工作效率;
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團隊搭建:從0到1搭建檢測團隊,統(tǒng)籌檢測任務分配、工作職責分工、組織成長工作,搭建人才梯隊,沉淀團隊人員能力模型,管理寬幅超70人,通過優(yōu)化工作模式、輪崗制度、優(yōu)化薪酬方案及績效考評方案等,5人獲得公司表彰實行,共培養(yǎng)出50+優(yōu)秀檢測人員,實現(xiàn)集團監(jiān)測體系全國領(lǐng)先。
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培訓賦能:根據(jù)相關(guān)體系和法規(guī)要求,以組織經(jīng)驗萃取、經(jīng)驗流動會等充實知識圖譜,全方位沉淀與鋪排業(yè)務所需知識,建打造團隊培訓SOP,涵蓋集體培訓、實操演練、理論考試,技能考試等,提高團隊知識和技術(shù)水平。
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