獵頭公司人才推薦 某餐飲企業(yè) 咖啡品牌線上業(yè)務(wù)負責(zé)人 80萬
自我評價：
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10年互聯(lián)網(wǎng)+零售經(jīng)驗，全幅戰(zhàn)略視角+跨職能業(yè)務(wù)操盤經(jīng)驗: 戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)分析、整合營銷、用戶增長 & 產(chǎn)品體驗。
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商業(yè)洞悉&決策能力強，對互聯(lián)網(wǎng)三角洲（電商、O2O、視頻流量）+ 餐飲零售的產(chǎn)品&增長方法論有系統(tǒng)累積。
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為多家世界頂尖品牌制定數(shù)字化戰(zhàn)略，并有從定策略到拿結(jié)果的極致執(zhí)行力。
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工作經(jīng)歷：
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某餐飲企業(yè)（2020.10 至今），咖啡品牌線上業(yè)務(wù)負責(zé)人。
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實現(xiàn)外送業(yè)務(wù)4個月sales mix從10%提升至40%。
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會員增長：用戶規(guī)模提升10x。
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品牌傳播：內(nèi)容傳播打造網(wǎng)紅品牌，提升認(rèn)知度20pp。
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數(shù)字化產(chǎn)品：和數(shù)據(jù)& IT部門聯(lián)手創(chuàng)建中臺，打造基于Saas的數(shù)字產(chǎn)品，全面賦能公司小品牌。
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會員增長中臺:0-＞1組建團隊，搭建策略，品牌&IT多方合作團隊，成功立項CDP(customer data platform),數(shù)據(jù)賦能全品牌CRM & 流量管理決策: 升級標(biāo)簽顆粒度、流量數(shù)據(jù)、算法應(yīng)用，并和MA營銷系統(tǒng)全串聯(lián)。
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某視頻平臺（2020.04 2020.10, 6個月）,用戶增長總監(jiān).
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負責(zé)媒體、裂變、校園等渠道用戶增長，月活用戶半年內(nèi)破2億.
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開放平臺合作，探索內(nèi)容驅(qū)動增長新模式.
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某互聯(lián)網(wǎng)打車企業(yè),（2017.11 2020.04, 2年5個月）,用戶增長總監(jiān).
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場景化運營：組建通勤、場站、商旅、學(xué)生、自駕等6個細分人群場景FT，制定業(yè)務(wù)規(guī)劃和全年目標(biāo)，以及健康的跨部門-跨區(qū)域合作機制保證重點項目的資源支持.
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帶領(lǐng)12人團隊在學(xué)生和自駕兩大細分人群上探索精細化運營抓手，并在2018年拿到增長結(jié)果：
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學(xué)生：全國上線企業(yè)學(xué)生會員體系，通過跨品類權(quán)益體系和品牌生態(tài)的建設(shè)，培養(yǎng)大學(xué)生的消費習(xí)慣。在順風(fēng)車時間宣傳靜默的情況下4個月達到300W認(rèn)證規(guī)模，實現(xiàn)用戶價值LTV提升18%，訂單實現(xiàn)年底完成YoY 40%+的增長.
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自駕：在限號、惡劣天氣、停車難、停車貴等痛點場景通過精細化標(biāo)簽和智能模型的優(yōu)化，完成自動化運營：△GMV13%-21%， △ROI 2.4 – 6.1；聯(lián)合車服、代價等事業(yè)部上線車友福利中心，聯(lián)合企業(yè)生態(tài)增加有車人群在平臺的使用度和粘性.
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總體收口企業(yè)各業(yè)務(wù)線之間的導(dǎo)流策略，對頻次、優(yōu)先級總控規(guī)則進行調(diào)整，并在各事業(yè)線之間拉起全局導(dǎo)流的重點策略以及唯一評估體系。
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