獵頭公司3月25日人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)公司 主播運(yùn)營(yíng)管理 10萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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行業(yè)背景:5年直播運(yùn)營(yíng)相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,巨量認(rèn)證短視頻/直播運(yùn)營(yíng)師,熟悉直播行業(yè)與產(chǎn)品、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)底層邏輯,有抖音頭部MCN資源,具備秀場(chǎng)、電商直播、直播公會(huì)、知名平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
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直播運(yùn)營(yíng)能力:具備全盤運(yùn)營(yíng)策略思維與商業(yè)觸覺(jué),屬于產(chǎn)品化思維的全棧直播運(yùn)營(yíng)選手,能從內(nèi)容規(guī)劃/產(chǎn)出/促活/增長(zhǎng)等多維度、多層面達(dá)成效益最大化,有從0-1打造單場(chǎng)百萬(wàn)營(yíng)收直播間、超千萬(wàn)級(jí)營(yíng)收直播項(xiàng)目、累計(jì)投放流量過(guò)億的業(yè)績(jī),對(duì)直播運(yùn)營(yíng)管理有深刻的理解;
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迭代優(yōu)化:注重分析直播數(shù)據(jù)、用戶習(xí)慣、平臺(tái)規(guī)則與屬性等,“反哺”直播運(yùn)營(yíng)全鏈路及析出直播方法論;
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溝通協(xié)調(diào):擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理和聯(lián)合行動(dòng),能有效拆解復(fù)雜問(wèn)題,并確定優(yōu)先順序,快速整合資源、溝通協(xié)調(diào)解決。
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工作經(jīng)歷：
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某互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司（2021.01 - 至今），主播運(yùn)營(yíng)管理。
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工作描述：入職即駐場(chǎng)+S+級(jí)客戶騰訊，管理和運(yùn)營(yíng)娛樂(lè)才藝區(qū)域內(nèi)公會(huì)，參與制定和優(yōu)化公會(huì)政策，以及主播招募培訓(xùn)、關(guān)系維護(hù)等生態(tài)管理，最大限度提高留存率與穩(wěn)定性，推進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公會(huì)、主播和官方平臺(tái)三方共贏。
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體系完善：基于主播運(yùn)營(yíng)過(guò)程梳理總結(jié)，協(xié)同完善公會(huì)體系，涉及公會(huì)政策、入會(huì)指南、公會(huì)評(píng)級(jí)規(guī)則等，編制入駐條件、入駐步驟，政策活動(dòng)解讀、扶持資源獲取等教學(xué)手冊(cè)及+PPT，持續(xù)完善宣傳教學(xué)工作；
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主播評(píng)級(jí)與回?fù)疲簠f(xié)調(diào)各細(xì)分品類及相關(guān)+MC機(jī)構(gòu)/直播公會(huì)，依照規(guī)則組織主播評(píng)級(jí)、優(yōu)質(zhì)主播回?fù)圃嚥?，首試播人?3k+，及時(shí)優(yōu)化試播流程后試播人數(shù)定比增長(zhǎng)超+180%，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、政策更新等的持續(xù)實(shí)施，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)試播人數(shù)同比增長(zhǎng)+69%，各細(xì)分品類新主播增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期；
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主播扶持培育和激勵(lì)：
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?。?）+培育賦能：針對(duì)主播自身優(yōu)勢(shì)和賬號(hào)定位，從直播方向、專業(yè)表演話術(shù)及技能督導(dǎo)，提升主播素質(zhì)，跟蹤新主播直播數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整分發(fā)流量券額度，共計(jì)扶持出月流水+1w+主播+300+，累計(jì)下發(fā)流量+650w+；
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（2）平臺(tái)頂流活動(dòng)參賽：協(xié)同公會(huì)制定優(yōu)質(zhì)主播培養(yǎng)策略及管理辦法，通過(guò)定期主題活動(dòng)、主播評(píng)獎(jiǎng)報(bào)送等機(jī)制，在平臺(tái)頂流級(jí)活動(dòng)中累計(jì)孵化月均流水+1w+主播+100+名；
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營(yíng)收提升：
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?。?）+保量曝光：通盤動(dòng)態(tài)調(diào)整主播保量策略，累計(jì)下發(fā)流量過(guò)億，月耗+1000w+，基于行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)及信息分析后選取主播開播時(shí)長(zhǎng)為抓手，促成保量曝光量提升+190%，通過(guò)直播內(nèi)容/內(nèi)容向活動(dòng)/營(yíng)銷工具優(yōu)化加持，達(dá)成進(jìn)房率提升+3%，互動(dòng)率提升+12%，付費(fèi)率提升超過(guò)+20%；
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?。?）營(yíng)收活動(dòng)策劃執(zhí)行：獨(dú)立策劃、組織實(shí)施品類營(yíng)收向活動(dòng)，細(xì)分優(yōu)質(zhì)主播、成長(zhǎng)期主播營(yíng)收指標(biāo)，通過(guò)活動(dòng)主題、主播才藝、直播玩法等聯(lián)動(dòng)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)參與主播占平臺(tái)大型營(yíng)收活動(dòng)名次+2/3；
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運(yùn)營(yíng)支撐：
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（1）+主播激勵(lì)：協(xié)同公會(huì)實(shí)時(shí)追蹤主播流量浮動(dòng)，分析原因，從有效主播數(shù)、流水、直播時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容質(zhì)量等多維度數(shù)據(jù)，合理制定多檔位、多角度的有效可行主播激勵(lì)政策；
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?。?）+提升優(yōu)化：通過(guò)競(jìng)品平臺(tái)分析和主播調(diào)研反饋，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)與主播對(duì)接流程，提高對(duì)接過(guò)程中整體溝通效率，及時(shí)從直播方向、直播打法提出給出可行性建議為主播助力，提升主播對(duì)平臺(tái)的歸屬感和滿意度。
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