如果柴崎洋平?jīng)]有曾任職于索尼公司，曾經(jīng)主導(dǎo)了全球電子行業(yè)的 巨頭，他7歲的人力資源公司可能不會(huì)增長(zhǎng)如此之快。
“不要光看日本市場(chǎng)，但始終瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)。提供他人之前從未建 立創(chuàng)新的產(chǎn)品。和的感覺(jué)‘哇！' 是非常重要的。這些都是我的東 西從索尼了解到，”柴崎說(shuō)，CEO和四谷禮賓服務(wù)公司的創(chuàng)始人
柴崎帶來(lái)了很多東西，他在近十年學(xué)到的電子巨頭，以四谷的時(shí)候 ，他將它設(shè)置在2007年。
“它的意思是，我們必須提供在全球范圍內(nèi)一些令人興奮的，而且 是第一個(gè)在世界上做到這一點(diǎn)，”他說(shuō)。
每年，四谷禮賓代表訪問(wèn)俄羅斯，印度，緬甸和其他東盟國(guó)家的新 興市場(chǎng)國(guó)家舉辦的招聘會(huì)，并進(jìn)行訪談與來(lái)自頂尖大學(xué)的近3000名 應(yīng)屆畢業(yè)生。根據(jù)這些采訪，它會(huì)創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并引入有才華 的年輕血液，以根據(jù)自己的需求客？？戶公司。
柴崎，39，說(shuō)，在當(dāng)今日益全球化的世界中，越來(lái)越多的學(xué)生出國(guó) 留學(xué)，但很少有人真正跨越國(guó)界找到一份工作，部分原因是在獲得 工作簽證的難度。
“我想，以幫助提高青年人才的流動(dòng)性。我希望他們能夠找到的世 界，在那里他們可以照到最佳工作場(chǎng)所”，柴崎在日前接受日本時(shí) 報(bào)說(shuō)。
他認(rèn)為，這個(gè)概念有，因?yàn)樵谝恍﹪?guó)家，特別是日本和中國(guó)的人口 急劇下降正在發(fā)生的巨大潛力。這兩個(gè)區(qū)域巨頭預(yù)計(jì)將面臨勞動(dòng)力 短缺在不那么遙遠(yuǎn)的未來(lái)。
四谷的主要客戶迄今日本企業(yè)希望聘請(qǐng)海外優(yōu)秀人才，其中包括一 個(gè)大型IT公司和一家全球性貿(mào)易公司。
當(dāng)他在索尼的市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售用于相機(jī)手機(jī)用，他遇見(jiàn)了企業(yè)高管 來(lái)自世界排名前20的手機(jī)廠商，包括諾基亞，摩托羅拉，三星和LG 。正是這些頻繁遭遇與高技能的年輕人，使他認(rèn)識(shí)到日本多少還缺 乏這樣的專業(yè)人才。
雖然全球人力資源公司，如人力資源和藝珂已經(jīng)建立了世界各地的 網(wǎng)絡(luò)，他們只迎合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。例如，柴崎說(shuō)，他們的東京辦事處向 人們介紹以日本公司。
四谷，在另一方面，有一個(gè)允許它建立網(wǎng)絡(luò)與頂尖大學(xué)，滿足學(xué)生 的人，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估并引進(jìn)最佳人選向它的客戶一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)計(jì) 劃。
四谷后發(fā)現(xiàn)，什么客戶最看重的是這個(gè)篩選過(guò)程，它是由總部設(shè)在 八個(gè)國(guó)家的員工，他說(shuō)。
“這個(gè)過(guò)程非常耗時(shí)和艱難的，但使我們獨(dú)一無(wú)二的，”柴崎，誰(shuí) 被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)選為2013年全球青年領(lǐng)袖一說(shuō)。標(biāo)題是給年輕的 領(lǐng)導(dǎo)人誰(shuí)投入時(shí)間和天賦使世界成為一個(gè)更美好的地方。
公司積累了來(lái)自約100個(gè)？？國(guó)家近10萬(wàn)名優(yōu)秀學(xué)生的數(shù)據(jù)。它的目標(biāo) 是在今年年底在三年內(nèi)100萬(wàn)聚斂約30萬(wàn)學(xué)生的數(shù)據(jù)庫(kù)。
但是，像許多企業(yè)，四谷的頭兩年是不容易的。雖然它沒(méi)有遭受經(jīng) 濟(jì)，公司用盡一切辦法掙錢(qián)，包括翻譯和協(xié)助旅行社進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查 和派發(fā)宣傳單張。而且，由于它開(kāi)始用只有他自己，另一創(chuàng)始成員 和大約10個(gè)學(xué)生兼職，他們不得不長(zhǎng)時(shí)間工作，有時(shí)錯(cuò)過(guò)了末班車(chē) 回家，迫使他們睡在辦公室，前上智大學(xué)足球運(yùn)動(dòng)員說(shuō)。
但由于他們的勤奮和努力，四谷已錄得經(jīng)營(yíng)溢利為連續(xù)五個(gè)營(yíng)業(yè)年 。
它現(xiàn)在的目標(biāo)是近1十億？銷售額本年度，只有7000000日元在其第 一年相比，柴崎說(shuō)。
現(xiàn)在，該公司正在制定計(jì)劃將其從學(xué)生在人力資源管理工作延伸到 專家全世界不同行業(yè)和領(lǐng)域。
在接下來(lái)的兩年中，該公司希望編譯各個(gè)領(lǐng)域的專家，包括壽司廚 師，飛行員，IT工程師和藝術(shù)家的數(shù)據(jù)庫(kù)，所以有特殊的高端技能 可以找到工作在世界各地。
在此過(guò)程中，公司會(huì)要求在各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，成為年輕人才評(píng)估 。
“這就像人力資源的米其林指南。如果你想創(chuàng)建的壽司廚師的數(shù)據(jù) 庫(kù)，你會(huì)問(wèn)一個(gè)頂級(jí)壽司師傅在日本成為一個(gè)評(píng)估，”柴崎說(shuō)?！?如果你想發(fā)現(xiàn)有天賦的年輕棒球選手，你將訪問(wèn)多明尼加共和國(guó)和 其他南美國(guó)家與領(lǐng)先的棒球選手，如一郎，以評(píng)估潛在的候選人。 ”
該公司還將啟動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金的大學(xué)和高中學(xué)生在東盟和南亞的13個(gè)新興 國(guó)家。其方案將通過(guò)企業(yè)贊助商的支持。
不像其他日本獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，其中著重引進(jìn)外國(guó)學(xué)生到日本的大學(xué)， 四谷希望其計(jì)劃，以幫助學(xué)生出席自己的本地大學(xué)。
例如，在緬甸，學(xué)費(fèi)每年花費(fèi)約100美元。所以，如果一個(gè)贊助商 公司的芯片在5000000日元，這將能夠幫助500高中學(xué)生獲得大專以 上學(xué)歷，根據(jù)柴崎。
贊助商還可以支持一個(gè)程序，提供10選擇的大學(xué)生有機(jī)會(huì)參加為期 14天的教育的日本之旅。
由于四谷負(fù)責(zé)運(yùn)行的程序，它每年收取的日本企業(yè)5000000日元管 理費(fèi)。作為回報(bào)，四谷將節(jié)省學(xué)生的信息，并允許贊助商來(lái)為他們 提供獎(jiǎng)學(xué)金后訪問(wèn)它。
這使得贊助企業(yè)通過(guò)改善自己的形象和型材在新興經(jīng)濟(jì)體受益，柴 崎說(shuō)。
“我們最大的使？？命是支持年輕人才在新興國(guó)家，讓他們有機(jī)會(huì)在全 球市場(chǎng)挑戰(zhàn)，”他說(shuō)?！拔艺J(rèn)為我們的模式有些獨(dú)特，因?yàn)槲覀儾?是一個(gè)非營(yíng)利組織，非政府組織或志愿者團(tuán)體。但同時(shí)使社會(huì)的貢 獻(xiàn)，我們也可以拓展我們的業(yè)務(wù)?！?/span>
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