獵頭吹風(fēng)--以“合伙人”姿態(tài)“解放”老板 某獵頭公司首席顧問閆女士認(rèn)為，要“解放”老板，首先要知道老板的工作職能，即根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)為企業(yè)發(fā)展做出戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司的正常運(yùn)行，做好公司整體控制，同時(shí)合理利用人才。
了解老板的職能之后，無論是老板不放權(quán)還是規(guī)劃不當(dāng)，都不會(huì)妨礙職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展。“企業(yè)請(qǐng)你來是解決問題的，職業(yè)經(jīng)理人‘解放’老板首先要保持和老板一樣的看問題高度。根據(jù)公司遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，分解到各個(gè)部門，并按照近、中、遠(yuǎn)期的目標(biāo)不同，而制訂相應(yīng)可實(shí)施的計(jì)劃，確保各分項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成。”閆女士說，職業(yè)經(jīng)理人制訂計(jì)劃書的過程就是老板對(duì)其規(guī)劃能力的考量，計(jì)劃的實(shí)施過程是職業(yè)經(jīng)理人向老板展現(xiàn)工作能力的最好表現(xiàn)。第二，合理利用自己的職權(quán)。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，根據(jù)相應(yīng)的工作計(jì)劃，將自己的權(quán)力用到關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于下屬獎(jiǎng)懲分明，向老板展現(xiàn)自己良好的領(lǐng)導(dǎo)力。第三，良好的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)。職業(yè)經(jīng)理人不要覺得自己是打工者，應(yīng)該是“合伙人”。“讓老板成為項(xiàng)目的支持者，在匯報(bào)工作時(shí)，只談需求和支持，而不是一味地抱怨找理由?！边@樣才能將老板徹底“解放”，職業(yè)經(jīng)理人也能得到更好的提高。
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