獵頭三步曲之——我是如何一步步從HR轉(zhuǎn)做了獵頭顧問
故事的開始
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在平時的獵頭培訓當中，一直有很多獵頭會跟我說：“做獵頭沒前途，我要轉(zhuǎn)做企業(yè)內(nèi)部的HR。”
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而每當我告訴別人自己是從HR轉(zhuǎn)做了獵頭之后，大家往往會投來訝異的目光并問：“啊？別人都是獵頭轉(zhuǎn)去做HR，你怎么HR做的好好的來做獵頭了？”
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我覺得這是一個很有趣的問題，所以今天，我想來和大家分享個人經(jīng)歷：那一年，作為世界第一的非上市公司的中國區(qū)招聘經(jīng)理，為何毅然絕然決定轉(zhuǎn)做獵頭顧問。
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2008年，我離開了聯(lián)合利華，加入了嘉吉中國。我想很多人可能對嘉吉不是特別了解，在此簡單做一些介紹：
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嘉吉是美國公司，全球四大糧商之一，并常年在福布斯全球非上市企業(yè)榜單中排名第一（我們通常所說的500強名單是針對上市企業(yè)。但福布斯其實還有另外一張榜單是針對非上市企業(yè)的，其中不乏很多像嘉吉這樣的隱形富豪。）
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或者形象點說，嘉吉年營業(yè)額（1000億美金以上）通常是聯(lián)合利華的2到3倍。
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在嘉吉工作了一年后，也就是在我27歲那年，被晉升為中國區(qū)的招聘負責人。
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當時嘉吉在中國有30多家工廠和超過5000名員工。在晉升后的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊支持中國10多個獨立的業(yè)務板塊招聘需求。實際情況就是職位數(shù)量多，而且需求多樣化。
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比如大豆部和鋼鐵部，巧克力部和輪船部需求的人才都來自不同的公司和行業(yè)。雖說在一家公司工作，但如果說我是10家公司的內(nèi)部顧問也行。
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更有趣的是，各個業(yè)務板塊的負責人來自全球各地，德、法、美、意、澳、加...說是一個小聯(lián)合國也毫不為過。在文化和用人的思維方面也是一個很大的挑戰(zhàn)。你的毒藥，他的甜蜜。有時因為一些文化上的差異而對候選人有不同的理解，導致很多職位一波三折。（可能在非HR眼中，HR似乎是朝南坐的，但是HR都知道其實不好做，沒有在深夜痛哭過的HR不是好HR啊...）
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在面臨諸多挑戰(zhàn)的現(xiàn)實下，我們還是盡全力為公司物色到了很多關(guān)鍵核心人才，其中包括工廠的總經(jīng)理，CFO，技術(shù)總監(jiān)，銷售總監(jiān)等等，支持了公司在中國的高速發(fā)展。
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正當所有人都覺得我業(yè)績突出，事業(yè)蒸蒸日上之時，我卻做了一個讓所有人覺得意外的決定：轉(zhuǎn)型成為一名獵頭顧問。
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不少人問我是不是臨時起意，其實不然?，F(xiàn)在回想起來，轉(zhuǎn)獵頭這個想法在我心中縈繞了有小半年，開始的起源是：
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1.我發(fā)現(xiàn)合作的很多獵頭顧問都很專業(yè)，他們的服務與質(zhì)量都非常好。這讓我感受到了獵頭是可以做的很專業(yè)、很顧問式的。
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2.當然，獵頭的收入也頗豐。雖然看似我是甲方，但獵頭的收入?yún)s遠高于當時的我。讓我有點不服氣（工作2年以上的優(yōu)秀顧問，一般的收入會是同齡HR的2-3倍。）
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3.一些招聘案例，在獵頭無法搞定offer或者候選人被挽留的情況下，我都自己出馬最后搞定。我覺得自己有信心成為一個好獵頭。
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為了進一步確認自己的想法，期間我做了很多的了解功課。包括請教了幾位相熟的HR和獵頭顧問，請他們給我一些反饋，同時分析了HR和獵頭的優(yōu)劣勢（如下圖）。
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如果你也在HR和獵頭之間搖擺，也不妨進一步考慮一下這些因素。
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其實，無論是HR還是獵頭的工作，沒有所謂的高下之分。所謂各花入各眼，只要做的好，都是可以創(chuàng)造大量價值并受人尊敬的。當然，主要也是根據(jù)每個人自己的行為傾向和價值取向來選擇。
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發(fā)揮你的優(yōu)勢！堅持選擇你最擅長的、喜歡的，而不是盲目地隨大流。比如，我選擇獵頭，我知道有挑戰(zhàn)和壓力。但就是特別看中“英雄不問出處，收入上不封頂”以及“工作更靈活自主”這兩點。
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親愛的你，當初選擇獵頭又是因為什么呢？
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同時，在我的經(jīng)驗來看，兩個工作除了各自的優(yōu)劣勢以外，還是有挑戰(zhàn)與收益的不同配比的。（如下圖）
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那么，我又是如何加入后來的獵頭公司的呢？這里給大家分享一個珍藏心中多年的小故事。
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當我還在考慮哪種類型的獵頭更適合我的時候。有天，我突然收到一個明顯是發(fā)錯了的短信，好在之前我存了對方的聯(lián)系方式，我知道她是誰，于是我就回復提醒她消息發(fā)錯了，別耽誤了事兒。
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后來過了幾分鐘，就接到了電話，我們就這樣聊上了，還約了見面喝茶。后來見面聊天的過程中，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)剛好有一個雙方都覺得特別適合的空缺。
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于是，我們一拍即合，沒過多久，我便正式加入了一家獵頭公司，開啟了我新的獵頭生涯，而那個期初發(fā)錯短信的人，就是我后來的老板。
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我至今也不知道那個短信是否是真的發(fā)錯了。但經(jīng)歷這個事情，我也由衷地感嘆，如果你極力想做一件事情的時候，全世界都會來幫你！平時多積累人脈，因為你永遠不知道誰會在下一刻成為你生命中的貴人！
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