企業(yè)的HR都知道好員工有兩個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)：獨(dú)立與忠誠(chéng)。但資深獵頭發(fā)現(xiàn)不同的人對(duì)這兩個(gè)維度的看法是不一樣的。在個(gè)人眼里，獨(dú)立是第一位的，這與一個(gè)人的能力有關(guān)，有誰(shuí)會(huì)覺(jué)得自己能力比別人弱呢？但在上司的眼中，忠誠(chéng)卻是第一，這與一個(gè)人的態(tài)度有關(guān)，誰(shuí)愿意要一個(gè)和自己想不到一塊、走不到一塊的人呢？
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態(tài)度決議悉數(shù)，忠實(shí)高的人更簡(jiǎn)單取得上級(jí)的信賴。當(dāng)然，咱們這么說(shuō)并不是排擠獨(dú)立，只要忠實(shí)，沒(méi)有獨(dú)立，忠實(shí)就做不實(shí)；有獨(dú)立，沒(méi)有忠實(shí)，成果更可怕。
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與上級(jí)保持一致
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知名獵頭認(rèn)為忠實(shí)高的體現(xiàn)之一即是——與上級(jí)的主意保持一致。自個(gè)想如何就如何，而不論上級(jí)的有啥樣的主意，這是最讓人頭痛的。韓國(guó)某一報(bào)社專門(mén)對(duì)“最憎惡的職工類型”做過(guò)查詢。成果顯現(xiàn)，排名榜首的是從不考慮上級(jí)的態(tài)度、一直強(qiáng)調(diào)自個(gè)自個(gè)態(tài)度的職工。
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為何領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)作業(yè)室主任和秘書(shū)的人選，以及一些中心部分負(fù)責(zé)人的人選那么注重，為何換了老板就換人，不必舊人用新人，其中心的一點(diǎn)即是做上級(jí)的要找一個(gè)可以精確理解和貫徹他的主意和思路的人，一個(gè)可以像他相同考慮和舉動(dòng)的人。
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每逢策劃某個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，松下幸之助一定要先選出3名提名人并同他們說(shuō)話。最后，從中挑選和自個(gè)的主意對(duì)比挨近的人，并對(duì)他說(shuō)“這個(gè)項(xiàng)目就交給你了”。當(dāng)被選中的人問(wèn)他為何會(huì)選自個(gè)時(shí)，幸之助先生只會(huì)說(shuō)一句，“只要你才干承當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目”，以后把所有的人事和核算辦理統(tǒng)統(tǒng)交給他一自個(gè)。
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咱們從松下幸之助的用人之道中可以體會(huì)到，那些可以在思維和辦法上與上級(jí)保持一致的職工更簡(jiǎn)單得到上級(jí)的信賴和重用。由于上級(jí)信賴這么的職工可以堅(jiān)持準(zhǔn)確的方向，可以保證完成自個(gè)需要的方針。這么的人用起來(lái)“隨手”“定心”。
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把公司的當(dāng)成自個(gè)的
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資深獵頭認(rèn)為忠實(shí)高的體現(xiàn)之二即是——把公司當(dāng)成自個(gè)的。當(dāng)一自個(gè)可以把公司的事當(dāng)作自個(gè)的事來(lái)看的時(shí)分，他就一定會(huì)不遺余力把這件事做好。
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我們?yōu)楹螌?duì)自個(gè)身體的健康狀況那么上心呢？對(duì)自個(gè)的孩子那么上心呢？即是由于身體和孩子是自個(gè)的，一個(gè)愿意為自個(gè)而作業(yè)的人，其潛力是無(wú)窮的。
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阿基勃特在美國(guó)規(guī)范石油公司做推銷員的時(shí)分，每次遠(yuǎn)行掛號(hào)住宿時(shí)，總在自個(gè)簽名的下方寫(xiě)上“每桶四元規(guī)范石油”字樣，其它信件及收據(jù)上也不破例，簽名以后一定寫(xiě)上那幾個(gè)字。因而同事們都叫他“每桶四元”先生。阿基勃特堅(jiān)持寫(xiě)了四年后，洛克菲勒無(wú)意間傳聞此事，對(duì)“竟有職員如此極力宣揚(yáng)公司的名譽(yù)”大為贊賞。從此以后開(kāi)端有意培育他。五年后，洛克菲勒因病卸職，他沒(méi)有讓自個(gè)的兒子繼任總裁，而是將這一職位交給了阿基勃特。
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有人十分不解，問(wèn)洛克菲勒為何這么信賴阿基勃特，他回答說(shuō)，他把規(guī)范石油公司當(dāng)成了自個(gè)的石油公司，他是在為自個(gè)作業(yè)。一個(gè)懂得為自個(gè)作業(yè)的人，你還有啥不定心的呢？
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每自個(gè)都會(huì)有自私心思，但假如體現(xiàn)在作業(yè)上就會(huì)公私不分，就會(huì)極大地傷害公司的利益，并形成十分壞的影響。很多老板這也不定心，那也不定心，一天不在公司就會(huì)忐忑不安，即是由于身邊短少把公司當(dāng)成自個(gè)的人。
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忠實(shí)于自個(gè)
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十大獵頭認(rèn)為高忠實(shí)的體現(xiàn)之三即是——忠實(shí)于自個(gè)的作業(yè)。一自個(gè)假如不酷愛(ài)自個(gè)的作業(yè)，那么“與上級(jí)保持一致”“把公司當(dāng)成自個(gè)的”就會(huì)變成無(wú)根之木，談忠實(shí)就沒(méi)有任何含義。
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本來(lái)，很多的成功并非只是來(lái)自一自個(gè)的“聰明才智”，更多的是來(lái)自一自個(gè)的“熱心”。有研究標(biāo)明，假如一自個(gè)對(duì)自個(gè)從事的作業(yè)有愛(ài)好，就能發(fā)揮出悉數(shù)才干的80%～90%；假如對(duì)作業(yè)沒(méi)有愛(ài)好，只能發(fā)揮出20%～30%的才干。
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稻盛和夫在《干法》中這么說(shuō)道：“人即是這么，關(guān)于自個(gè)喜愛(ài)的作業(yè)，再辛苦也無(wú)怨言，也能忍耐。而只要忍耐艱苦、不懈努力，任何作業(yè)就都能成功。喜愛(ài)自個(gè)的作業(yè)——只是這一條就能決議人的終身，我想這么說(shuō)一點(diǎn)也不過(guò)火?！?/span>
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沃倫·巴菲特從前對(duì)坐滿一屋子的內(nèi)布拉斯加大學(xué)的學(xué)生們說(shuō)：“我和你們傍邊的每自個(gè)本來(lái)沒(méi)啥不相同?！彼吹胶芏鄬W(xué)生在發(fā)笑，于是進(jìn)一步解釋道：“假如你們和我有任何不一樣的話，那即是我每天起床后都有機(jī)會(huì)做我最愛(ài)做的事，每天如此。假如你們想從我這兒學(xué)啥，這即是我對(duì)你們的最佳勸告?！?/span>
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酷愛(ài)自個(gè)的作業(yè)，做自個(gè)喜愛(ài)做的事，這是一自個(gè)走向成功的動(dòng)力與源泉。不少人問(wèn)李彥宏有啥成功和訣竅，他說(shuō)：“成功的人生本來(lái)并沒(méi)有一致的衡量規(guī)范，挑選自個(gè)喜愛(ài)的作業(yè)堅(jiān)持做下去，即是成功的?！?/span>
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