獵頭人才推薦 諾遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司HRBP（經(jīng)理）20萬(wàn)
獵頭點(diǎn)評(píng)：
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擅長(zhǎng)招聘和績(jī)效考核模塊工作，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，員工關(guān)系、HRBP模塊都有工作積累。
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招聘工作接觸的渠道和形式以及招聘過(guò)的崗位類型多樣；績(jī)效考核應(yīng)用過(guò)KPI、360、OKR等。
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涉及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：校園招聘、實(shí)習(xí)生管理、干部晉升（管理）、人才盤點(diǎn)和職位體系。
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本人擁有優(yōu)秀的自學(xué)能力和適應(yīng)能力，可以獨(dú)立分析、解決問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵。富有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的溝通協(xié)調(diào)能力，積極面對(duì)壓力，珍惜時(shí)間。
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工作經(jīng)歷：
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諾遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司（2018.07 - 2019.08, 1年1個(gè)月），HRBP（經(jīng)理）。
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1.招聘:
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招聘工作業(yè)績(jī)：完成規(guī)定的招聘任務(wù)，月均到崗率80%以上，月均招聘6人
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半年個(gè)人共招聘40+人，產(chǎn)研類崗位占比50%、業(yè)務(wù)序列50%。
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確認(rèn)招聘需求：與業(yè)務(wù)部門確認(rèn)招聘崗位需求及進(jìn)行職位分析，清晰目標(biāo)崗位畫像；
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優(yōu)化招聘流程：針對(duì)不同崗位，設(shè)置不同招聘流程，提升工作效率及保證新入職穩(wěn)定性；
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維護(hù)招聘渠道：與供應(yīng)商緊密聯(lián)系，拓寬招聘渠道，控制渠道費(fèi)用；
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日常招聘崗位：產(chǎn)品研發(fā)序列、銷售序列、職能序列；
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2. 績(jī)效考核
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以季度為單位進(jìn)行績(jī)效考核，過(guò)程中對(duì)部門進(jìn)度及結(jié)果進(jìn)行跟蹤與溝通；
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3.員工關(guān)系（流程梳理&文化政策宣貫）
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與員工關(guān)系團(tuán)隊(duì)共同完成模塊工作的系統(tǒng)梳理，優(yōu)化流程，完善制度，組織并開(kāi)展對(duì)各部門進(jìn)行各項(xiàng)制度政策宣貫，答疑解惑。顯著提高總部與分公司協(xié)同辦公效率；
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4.職位職級(jí)體系項(xiàng)目
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結(jié)合控股規(guī)則，完成公司職位體系搭建，對(duì)全員進(jìn)行職級(jí)、崗位的梳理并應(yīng)用到新職級(jí)體系中。
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5.人員優(yōu)化項(xiàng)目
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負(fù)責(zé)前、中、后臺(tái)人員優(yōu)化，協(xié)助HRVP、HRD，與員工關(guān)系團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)優(yōu)化任務(wù)。
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6.其他
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完成部門其他事務(wù)，如：干部任命、信息化建設(shè)等。
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離職原因：公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
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