自我評價：
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較好的人員與團隊管理;積極主動，善于與人溝通，極具團隊精神，能很快適應新的環(huán)境；能夠在巨大壓力下妥善完成工作。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
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工作經(jīng)歷：
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亞馬遜(中國)投資有限公司（2011.04 - 至今, 9年4個月），運營VP。
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工作職責：
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1.負責公司運營部門運營體系搭建和管理工作
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2.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保經(jīng)營指標的順利完成
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3.持續(xù)優(yōu)化和提高公司的運營流程和效率，不斷探索新的運營模式
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4.推動公司內(nèi)部運營管理標準化流程建設，制定、完善與之匹配的控制、評價指標體系，持續(xù)提升公司運營管理能力
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5.通過多種工作方式的組合完成運營團隊KPI，并確保關(guān)鍵指標的有效性
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6.主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念， 持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化
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7.負責處理公司重大突發(fā)事件
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8.負責各運營團隊管理，對運營績效負責
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9.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通；合理配置各部門資源，最大化利用資源
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10.培養(yǎng)并建設運營團隊，不斷提升團隊的執(zhí)行力及專業(yè)度，為公司的發(fā)展儲備必備人才
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特點與特長:
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擅長跨組織協(xié)調(diào)溝通，推動各部門實現(xiàn)目標；
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較好的人員與團隊管理;積極主動，善于與人溝通，極具團隊精神，能很快適應新的環(huán)境；
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能夠在巨大壓力下妥善完成工作；
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業(yè)績
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1.雙11/12海選到市場的整體利用，內(nèi)場轉(zhuǎn)化率提升1%
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2.整體運營商家增加三倍
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3.雙11銷售額增加40%
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4.KA客戶合同合作量提升50%
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5.優(yōu)化商家招募流程
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亞馬遜于2004年進入中國，秉承“顧客至尚”的理念，不斷為中國用戶創(chuàng)新。目前亞馬遜中國確立了四大核心戰(zhàn)略，包括以亞馬遜“海外購”和亞馬遜“全球開店”為中心的跨境電子商務業(yè)務，涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀，亞馬遜物流+和亞馬遜云計算服務（AWS）。
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