獵頭人才推薦 某文旅地產(chǎn)集團人力行政總監(jiān) 42萬
自我評價：
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1、具有結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定管控體系及人力資源規(guī)劃的能力。
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2、具有企業(yè)發(fā)展變革時期的組織設(shè)計、落地執(zhí)行的實操經(jīng)驗。
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3、與賽普咨詢公司有業(yè)務(wù)合作及長期工作對接經(jīng)驗，擅長公司體系搭建及制度流程梳理完善。
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4、對行業(yè)內(nèi)高端招聘具有豐富經(jīng)驗及人脈。
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5、擅長績效考核管理及應(yīng)用，曾參與過公司項目跟投制度的編寫。
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工作經(jīng)歷：
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廣西某文旅地產(chǎn)集團（家在北京），人力行政總監(jiān)。
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1、編制《員工手冊》，重新設(shè)計人力行政管理工作流程；
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2、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，建立完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)；
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3、制定和完善人力資源管理制度如《招聘管理制度》、《考勤管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《福利管理制度》等；
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4、向總經(jīng)理提供有關(guān)管控體系、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議，并致力于提高完善公司的專業(yè)化管理模式；
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5、獨立設(shè)計制定公司績效管理體系，如部門月度工作總結(jié)及工作計劃模板（含考核重點工作項、工作輸出成果、考核權(quán)重、前置條件及配合部門等），編制每周工作匯報模板制定，就薪酬體系重新搭建；
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6、建立完善公司員工培訓(xùn)體系，重新制定了公司新員工培訓(xùn)課件，開發(fā)培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程，并針對性開展培訓(xùn)；
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7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作的推進，積極開展組織變革工作，設(shè)計人員盤點方案并牽頭施行，在對各部門職能及人員結(jié)構(gòu)進行分析后，重新編寫了新的組織結(jié)構(gòu)的及人員優(yōu)化方案。
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