獵頭人才推薦 某媒體企業(yè) 人力資源負責(zé)人30萬
自我評價：
?
教育背景：加拿大名校傳播學(xué)碩士（全額獎學(xué)金、優(yōu)秀畢業(yè)論文），兼修MBA人力資源和市場營銷管理課程; 西北大學(xué)（211/985）英文翻譯學(xué)士 (GPA 3.88)。
?
語言能力：精通英語（母語水平、專業(yè)八級），法語和日語。全球500強外企商務(wù)談判/會議英文翻譯。
?
職業(yè)特長：
?
8年以上全球500強/知名企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理經(jīng)驗，中外籍人力管理全模塊實務(wù)操盤，熟悉并掌握華為、阿里、三支柱人力管理體系，有效促進經(jīng)營目標實現(xiàn)，提升員工效能和業(yè)績，降低企業(yè)用工風(fēng)險和成本。
?
擅長戰(zhàn)略人力資源管理、組織OD診斷和人效優(yōu)化、人力中長期規(guī)劃、0-1人力資源戰(zhàn)略管理體系搭建、精準招聘、搭建高效績效激勵體系、薪酬福利體系、效能提升的培訓(xùn)體系、精通應(yīng)用勞動法和國內(nèi)國際薪稅相關(guān)法規(guī)和政策，高效解決重大和復(fù)雜勞資問題。
?
熟悉業(yè)務(wù)管理、商業(yè)變現(xiàn)運營及管理；業(yè)務(wù)管理和運營管理；具備8年以上人力、運營、業(yè)務(wù)團隊管理經(jīng)驗。
?
4年+海外教育及市場工作經(jīng)驗。
?
工作經(jīng)歷：
?
某媒體企業(yè)（2018.04 - 至今, 3年9個月），人力資源負責(zé)人。
?
1. 0-1組織規(guī)劃和完善：參與組織價值鏈及核心業(yè)務(wù)盤點，參與組織戰(zhàn)略目標制定和建議，進行人才盤點， OD診斷和量化分析，建立中、長期人力資源發(fā)展規(guī)劃、制度和標準化流程；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和提升組織效能。例如優(yōu)化原18部門扁平化組織結(jié)構(gòu)，采用事業(yè)部管理機制，崗位優(yōu)化和調(diào)整，優(yōu)化績效考核和薪酬激勵方案，促使業(yè)務(wù)部月度銷售業(yè)績顯著提高，職能部門與銷售團隊協(xié)作度提升。
?
2. 戰(zhàn)略人力管理體系和流程搭建及完善：0-1構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略管理體系及標準化流程管理（如招聘、績效考核、薪酬福利和培訓(xùn)體系設(shè)計和搭建），有效促進部門業(yè)績提升和經(jīng)營目標實現(xiàn)：
?
1) 招聘體系：結(jié)合戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)需求，進行人力規(guī)劃和需求預(yù)測以及人才供需分析，制定和優(yōu)化人員編制和招聘計劃，建立和完善招聘制度和標準化流程、采用有效招聘渠道進行招募、人才測評、錄用等工作；達到精準招聘效果。例如2個月內(nèi)招聘約20名管理崗和銷售業(yè)務(wù)崗候選人，完成前任6個月未完成招聘任務(wù)；其中新招人員在入職當月開單（?500萬元+/單）。
?
2) 績效考核體系：建立和優(yōu)化績效管理體系及管理制度和激勵機制；設(shè)立和優(yōu)化績效考核流程和方案；建立績效監(jiān)測、績效輔導(dǎo)和改進機制；有效提升員工績效和增強企業(yè)效能。例如根據(jù)崗位價值，新增和優(yōu)化管理崗考核指標，將團隊銷售目標達成率與部門管理者績效捆綁，促使部門整體銷售目標完成率顯著提升，個別部門超額完成當期業(yè)績指標。
?
3) 薪酬體系：建立有效薪酬激勵體系：制定薪酬政策、建立薪酬管理機制和制度、根據(jù)內(nèi)外部薪酬分析，崗位工作分析和價值分析、人員ROI量化分析和測算、搭建和優(yōu)化薪級體系，實行有效激勵，促進人員效能和保證企業(yè)盈利，節(jié)約人員成本。例如0-1搭建與企業(yè)經(jīng)營目標掛鉤的職能和業(yè)務(wù)崗位兩類薪酬體系，有效促進職能崗位對業(yè)務(wù)的支持和協(xié)作度，同時有效激勵業(yè)務(wù)各崗?fù)瓿珊统~完成業(yè)績指標。
?
4) 培訓(xùn)體系：根據(jù)經(jīng)營和業(yè)務(wù)需求，建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)制度、計劃及流程、實施年度和季度培訓(xùn)計劃；通過專家和權(quán)威培訓(xùn)機構(gòu)合作，組織實施分類分層約20次培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，有效提升人員工作能力和業(yè)績，促進和實現(xiàn)銷售目標。
?
3. 重大勞資問題處理：結(jié)合人力資源專業(yè)領(lǐng)域，熟練應(yīng)用勞動關(guān)系相關(guān)法律和政策，規(guī)避勞務(wù)糾紛和法律風(fēng)險，高效處理和解決重大勞資問題并節(jié)省人資成本。如應(yīng)經(jīng)營調(diào)整裁撤部門，2天內(nèi)辭退共約30人的業(yè)務(wù)部門，達到離職人員與企業(yè)發(fā)展互贏結(jié)果，離職員工無一提出異議，低預(yù)算超預(yù)期完成任務(wù)。
?
4. 制度建設(shè)：制定人力各模塊例如招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系（入離職、試用期管理、晉升、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、獎懲、職稱評定等方面）、員工手冊等管理規(guī)章制度、標準化流程及實施細則等并組織實施。
?
5. 人力團隊管理：建立人力模塊管理體系如標準化工作制度和流程，設(shè)立團隊績效考核目標，對人力團隊進行管理和培訓(xùn)，人力效能監(jiān)測、指導(dǎo)，考核及改進。
?
6. 文化建設(shè)：負責(zé)推動企業(yè)文化建設(shè)；如通過制度化、培訓(xùn)和團建活動提升團隊凝聚力和人員效能。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：nevertossed.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創(chuàng)業(yè)合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多北京獵頭人才資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
