獵頭公司人才推薦 某電器公司 商戶運營總監(jiān) 30萬
自我介紹：
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工作背景：16年知名電商平臺管理運營經(jīng)驗，具備多年大型國內(nèi)及跨境互聯(lián)網(wǎng)電商運營經(jīng)驗，工作涉及：團(tuán)隊管理、策略規(guī)劃、營銷推廣、活動策劃、運營管理、市場分析、市場拓展、預(yù)算管理等、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
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策略規(guī)劃：具有獨立根據(jù)公司目標(biāo)以及戰(zhàn)略，制定年度市場、運營策略以及規(guī)劃能力，并細(xì)化到部門、月&周維度，并推動實施，以及過程管理，經(jīng)歷項目金額最高的達(dá)到了10+億人民幣
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活動策劃&執(zhí)行：策劃執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)營銷、推廣、社群活動、產(chǎn)品推介等活動，為產(chǎn)品銷售、市場拓展助力。
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運營管理：擅長制定有效的落地運營方案，以結(jié)果為導(dǎo)向，善于用戶行為分析、數(shù)據(jù)分析等、在品類選擇、內(nèi)容管理、市場方向、站內(nèi)廣告促銷、活動促銷等方面有獨特的見解，有效提高ROI，帶領(lǐng)團(tuán)隊曾創(chuàng)造銷售額80%增長的成績。
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市場拓展：曾代領(lǐng)團(tuán)隊親自完成全國各省商家合作600+余家，完善了用戶畫像，以客戶痛點為起始點，與平臺業(yè)務(wù)相結(jié)合，制定并完善有效的閉環(huán)解決方案，同時策劃并創(chuàng)新“百城地市合伙人計劃”裂變機(jī)制，以及“用戶分層體系”等…,完成業(yè)務(wù)快速&有質(zhì)量的提升。
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性格特點：熱愛市場、運營工作，可帶領(lǐng)團(tuán)隊高效作戰(zhàn)，自我驅(qū)動力及責(zé)任心強(qiáng)。
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工作經(jīng)歷：
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某電器公司（2019.11 - 至今, 2年2個月），商戶運營總監(jiān)。
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工作職責(zé)描述：管理下屬團(tuán)隊4個（運營團(tuán)隊、BD團(tuán)隊、活動策劃、客服團(tuán)隊）49人，負(fù)責(zé)公司整體平臺運營管理工作
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1、管隊管理：0-1組建并管理團(tuán)隊，監(jiān)督、指導(dǎo)團(tuán)隊成員，完善工作流程，提出績效改進(jìn)方案，制定有效獎勵規(guī)則、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源支持，善于打造積極向上、高效穩(wěn)定的團(tuán)隊
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2、年度策略制定：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略，以經(jīng)營為理念，主導(dǎo)年度市場策略、運營策略的制定。涵蓋：業(yè)績指標(biāo)、拓展方式、活動類型、費用預(yù)算等，并推動細(xì)化（周/月/半年/年）執(zhí)行
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3、品牌推廣：通過微信公眾號、微博、抖音等線上平臺和異業(yè)合作、社區(qū)合作等線下模式進(jìn)行公司品牌、產(chǎn)品推廣
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4、活動策劃：
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線上活動：月均主導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品推介、限時特賣、品牌合作、團(tuán)購、等活動20余場，通過引入品牌的產(chǎn)品資源綁定增值服務(wù)，進(jìn)行客戶留存轉(zhuǎn)化和成交，月提升動銷售額500-800W，，打造各省區(qū)域品牌標(biāo)桿
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線下活動：月均策劃實施ICT行業(yè)商家溝通會、產(chǎn)品對接會、培訓(xùn)沙龍、百城地市合伙人活動3-5場，通過現(xiàn)場產(chǎn)品展示、培訓(xùn)教育、政策講解等維度，進(jìn)行有效的客戶轉(zhuǎn)化和成交，推動銷售額50-100W
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5、客戶管理：0-1搭建crm客戶管理體系，督導(dǎo)客戶線索挖掘，提升用戶體驗，解決客戶合作深度并提升客情關(guān)系，提升客戶滿意度
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6、市場拓展：帶領(lǐng)團(tuán)隊，推動合作機(jī)構(gòu)接洽、談判、擬定合同、協(xié)議簽署、合作推動、累計完成各地服務(wù)商簽約20余家、合作機(jī)構(gòu)5家、大B省級服務(wù)商500余家
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7、數(shù)據(jù)分析：通過對市場、業(yè)務(wù)、銷售行為等數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)測、市場推廣與銷售策略版圖、完善活動推廣體系、買賣家管理體系等策略的制定和優(yōu)化
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8、裂變機(jī)制的開發(fā)：主動設(shè)計“買賣家會員制度及標(biāo)準(zhǔn)”“百城地市合伙人計劃”機(jī)制，優(yōu)惠券+口碑營銷，增強(qiáng)用戶粘性、提升平臺交易復(fù)購率，累計簽約合伙人計劃商戶100余家，占比25%左右
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9、預(yù)算管理：負(fù)責(zé)制定公司年度運營預(yù)算方案，對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，預(yù)備應(yīng)急方案，降低項目風(fēng)險，合理控制成本支出，達(dá)到降本增效的目的。
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