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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭公司人才推薦 北京某投資集團 人力資源總監(jiān)30萬
  獵頭公司人才推薦 北京某投資集團 人力資源總監(jiān)30萬
獵頭公司
  1、 招募高管5人,其中CXO2人;團隊協(xié)同招募員工300余人。
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  2、 主導OKR落地實施,門店業(yè)績提成140%;
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  3、 協(xié)同網(wǎng)絡運營中心,完成電商運營管理工作,包括KR過程監(jiān)管等;
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  4、 外貿(mào)公司搭建及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)業(yè)績500萬歐元回款。
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  工作描述:
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  1、建立并完善集團人力資源管理體系,設計符合集團實際需要的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度、組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;
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  2、制定整體組織架構、組織設計、人員配置、主導高級人才引進,為業(yè)務中心甄選業(yè)務負責人;高管精英團隊引進:自主招聘集團網(wǎng)絡營銷中心總監(jiān);旗下門店的醫(yī)療運營總監(jiān);中醫(yī)醫(yī)療產(chǎn)品公司副總。指導下屬及子公司完成人員招聘需求,及時總結和評估招聘方式及效果,制定招聘年度規(guī)劃并實施招聘;
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  3、負責公司整體人力資源規(guī)劃,梳理、完善和規(guī)范公司各種人力資源及行政管理制度,重新修訂員工手冊和梳理勞動合同,指導處理勞動關系、防范和化解勞動用工風險,指導和檢查、監(jiān)督下屬子公司人力資源工作防范和化解勞動用工風險,處理子公司員工仲裁及工傷事宜等。
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  4、參與公司組織架構及部門業(yè)務調(diào)整,使部門分工更加高效、人員配置更加合理,主導組織各用人部門負責人對本部工作崗位和職責進行梳理,年初進行人員盤點對員工進行優(yōu)勝劣汰;
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  5、制定科學的符合公司業(yè)務發(fā)展生態(tài)和人員發(fā)展晉升的職序職級職等體系、完善公司新員工跨部門業(yè)務培訓體系及銷售人員在職輔導體系;
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  6、調(diào)查行業(yè)薪酬水平狀況,提交公司人員薪酬報告、人工成本預算和分析、對崗位薪資調(diào)整提出建議;
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  7、完善和提高績效考核管理水平、形成系統(tǒng)的入職評估、轉(zhuǎn)正評估、日常崗位績效評估及評優(yōu)淘汰評估體系;
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  8、優(yōu)化人力資源及行政流程,由線下流程優(yōu)化至線上OA系統(tǒng)辦公,提高辦事流程及工作效率;
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  9、結合政府政策,給公司節(jié)約人力成本,積極聯(lián)系第三方平臺做政策優(yōu)惠及補貼申領。
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  10、積極實施集團化管控,推行人力三支柱模型。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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