獵頭職場：元宇宙企業(yè)的首席運營官一般都做哪些工作?
戰(zhàn)略管理：負責集團管控架構搭建，協(xié)助CEO進行公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經營策略的制定和落實，對各項重大經營管理活動提出建議并參與決策，主持制定公司全年的公關、品牌、市場、銷售、硬件策略。
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經營管理：負責公司整體經營體系的建立，贏利模式及業(yè)務邏輯的梳理，規(guī)劃、管理、實施、督導總部、各分子公司的日常經營管理，建立完善的業(yè)務運作流程體系，優(yōu)化業(yè)務環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務營運效率。
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運營管理：根據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，負責搭建企業(yè)運營體系、品牌宣傳體系、市場推廣體系、營銷體系，組建梯隊團隊，包括品牌、公關、市場、銷售、運營、硬件團隊。
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銷售管理：負責公司整體銷售運作，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標與市場發(fā)展，制定和完善銷售政策、規(guī)范、制度，引導和控制銷售工作的方向和進度，組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)銷售目標，控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。指導團隊拓展線上（淘寶、天貓、京東）和線下（中國移動、電信、迪信通、電影院）銷售渠道。
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市場管理：根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，準確定位經營思路，制定公司經營管理計劃方案和市場推廣計劃，結合市場實際情況及時調整經營策略和經營方針，并完善管理及監(jiān)督機制。
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品牌管理：建構品牌價值，在公司經營戰(zhàn)略指導下，根據(jù)產品線進行受眾分析，產品策略分析，搭建品牌宣傳體系，經營品牌形象，宣傳公司外延、內涵價值，提高公司知名度及品牌影響力。
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團隊管理：集團總人數(shù)500多人，4個控股子公司，11家被投公司。直接管理10人：子公司CEO4人，母公司技術總監(jiān)1人，產品總監(jiān)1人，運營總監(jiān)1人，市場總監(jiān)1人，銷售總監(jiān)1人，公關總監(jiān)1人。
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