獵頭職場(chǎng)：室內(nèi)娛樂公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是如何操盤企業(yè)運(yùn)營(yíng)的？
帶領(lǐng)全部門完成公司各項(xiàng)工作指標(biāo)。參與主題公園運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理。全面負(fù)責(zé)主題公園項(xiàng)目的籌開建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)工作。主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目推廣、公共關(guān)系建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、會(huì)員管理、工程對(duì)接、財(cái)報(bào)分析、體育培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)管理等，同時(shí)兼任大型開幕活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組建。
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場(chǎng)館前期建設(shè)和籌備：負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館前期運(yùn)營(yíng)建設(shè)及業(yè)態(tài)綜合分析。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制訂運(yùn)營(yíng)方案與營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)對(duì)接與搭建、擬定預(yù)售方案及新場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略等。針對(duì)前期0-1項(xiàng)目孵化，將現(xiàn)代科技與大數(shù)據(jù)、全民運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，打造業(yè)態(tài)內(nèi)首家以綜合體育運(yùn)動(dòng)、休閑競(jìng)賽、創(chuàng)新項(xiàng)目為主體的健康、社交、聚會(huì)的娛樂體育文化中心。
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簽呈預(yù)算：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定體育園區(qū)各品牌的10年?duì)I銷預(yù)算與財(cái)務(wù)簽呈預(yù)算。整體整合體育市場(chǎng)各種體育零售品牌，從而達(dá)到場(chǎng)館內(nèi)主經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展及產(chǎn)品的創(chuàng)新豐富性。
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市場(chǎng)渠道：拓展商務(wù)合作渠道，根據(jù)自身資源和公司優(yōu)勢(shì)，拓展與體育相關(guān)的商務(wù)合作渠道，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)輸出體育市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
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標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：根據(jù)項(xiàng)目情況編制總控計(jì)劃表。指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制訂、審核、下發(fā)各部門月、季度工作計(jì)劃，場(chǎng)館崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，場(chǎng)館日常營(yíng)運(yùn)流程，營(yíng)銷模式塑造及優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)體系形成完與善、人員設(shè)備管理及維護(hù)手冊(cè)等。
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戰(zhàn)略發(fā)展：負(fù)責(zé)整體業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)把控。根據(jù)各項(xiàng)目制定商業(yè)營(yíng)銷總體策略，并負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息搜集、跟蹤和分析工作，密切關(guān)注和研究當(dāng)?shù)伢w育市場(chǎng)相關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整策略。
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