獵頭經(jīng)驗(yàn)之談：簡(jiǎn)歷的含水量與含金量，這些要注意！
人事司理最惡感空空如也的簡(jiǎn)歷！專家指出：在簡(jiǎn)歷中羅列一些量化的作業(yè)成效是贏得面試機(jī)會(huì)的最好辦法。它們能夠招引閱讀者的注意力，一起還能杰出自個(gè)職業(yè)生涯中的最大成果?！?/span>
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一位外企人事司理表明：“我天天用半小時(shí)閱讀50份或更多的簡(jiǎn)歷，假如前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何效果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就變成前史了?！彪m然大多數(shù)求職參謀都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中杰出成績(jī)，可是鮮有應(yīng)聘者真實(shí)注重這一主張。相反，他們的簡(jiǎn)歷中滿是職務(wù)稱號(hào)、日期和責(zé)任等方面的內(nèi)容。一些招聘者估量，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包含任何一項(xiàng)數(shù)量化的效果。
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每一自個(gè)事司理都賞識(shí)不亂用才能形容詞的應(yīng)聘者。比方“首要奉獻(xiàn)”、“富于生機(jī)的計(jì)劃”和“明顯進(jìn)步”之類的描繪均非客觀事實(shí)，它們僅僅簡(jiǎn)歷作者的觀念，多少會(huì)被打些扣頭。別的，對(duì)“積極地”、“自動(dòng)地”和“卓有成效地”等夸大的程度副詞也對(duì)比惡感。能夠用頭銜、數(shù)字和姓名來杰出你曩昔所獲得的成果。
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數(shù)字具有兩種功能
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首先是能夠展現(xiàn)出成績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)略表明“進(jìn)步了生產(chǎn)才能”的應(yīng)聘者比較，一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)值進(jìn)步156%”的人無疑會(huì)令你形象愈加深入。別的，“辦理350名技能設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”比較，前一種陳說能非常好地證明你的才能。其次，數(shù)字能夠供給難以質(zhì)疑的詳細(xì)依據(jù)。
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數(shù)字最具有說服力。假如你是一個(gè)求職者，你會(huì)情愿選擇下面兩句話中的哪一句參與你的簡(jiǎn)歷：
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A：“施行新的人事方針然后進(jìn)步了職工士氣。”
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B：“施行新的人事方針，使礦工率和人員調(diào)整率別離降低了27%和24%.”
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明顯，第二句中的詳細(xì)數(shù)字令大家對(duì)作業(yè)效果有了愈加深入的形象。即便無法以金額、數(shù)字或百分比表明的成果也能產(chǎn)生效果。以下陳說也有也許感動(dòng)潛在的雇主：“開發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng)，然后避免了重復(fù)供貨”：“經(jīng)過工程進(jìn)程立異降低了商品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”：“提早將商品推向市場(chǎng)”。還有，把“接管了一個(gè)疑問成堆的區(qū)域，開發(fā)出新的客戶效勞進(jìn)程及市場(chǎng)營銷竅門”，改寫為“接管了一個(gè)疑問成堆的區(qū)域，開發(fā)出新的客戶效勞程式及市場(chǎng)營銷竅門，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%進(jìn)步至6.5%”。所以更具說服力的表述辦法出爐了。
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著重成功經(jīng)驗(yàn)，有必要列出詳細(xì)數(shù)據(jù)。僅有美麗的表面而無內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)招引人的，雇主們想要你的依據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你曾經(jīng)的成果以及你的前雇主得到了啥好處，包含你為他節(jié)省了多少錢，多少時(shí)刻等，闡明你有啥立異等。著重曾經(jīng)的事件，然后一定要寫上成果，比方：“組織了公司人員調(diào)整，減少了無用的職工，每年節(jié)省$550000.”
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事實(shí)上，求職者有必要將成果在簡(jiǎn)歷中栩栩如生地展現(xiàn)出來加以證明，或許競(jìng)爭(zhēng)者的成果比你更光輝，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎?，那這些成果就等于不存在，然后令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。在寫作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷自個(gè)，盡量運(yùn)用合適這種環(huán)境的語言，你的簡(jiǎn)歷中詳細(xì)的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越清晰，盡也許運(yùn)用量化的語言描繪你的技能、作業(yè)責(zé)任和作業(yè)成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。
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量化簡(jiǎn)歷的竅門
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怎么使自已的簡(jiǎn)歷量化呢？詳細(xì)地說，用數(shù)據(jù)或百分比目標(biāo)來量化你的成績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越詳細(xì)，將來的雇主就簡(jiǎn)單判別出你是不是合適去他或她的公司作業(yè)。例如：
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1、羅列一項(xiàng)或多項(xiàng)你參與或承當(dāng)?shù)闹匾?xiàng)目或計(jì)劃，你在其間的責(zé)任和奉獻(xiàn)（哪怕你在其間僅僅作為效勞支撐或行政辦理人員），在到達(dá)或完結(jié)規(guī)則的作業(yè)任務(wù)以外，你還作出了那些別的奉獻(xiàn)；
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2、你是不是有啥主張?jiān)簧霞?jí)、部分或是公司采納？若有，闡明其內(nèi)容、在施行這些主張時(shí)你的效果以及你因而獲得的成績(jī)和資格；
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3、你是不是辦理他人作業(yè)？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的職工（文秘類、技能類、事務(wù)類、行政辦理類等）？
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4、你是不是處理過緊迫或風(fēng)險(xiǎn)狀況？并對(duì)此加以闡明。
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5、你培訓(xùn)過職工嗎？若有，闡明有關(guān)的辦法、程序或內(nèi)容，闡明這種作業(yè)是你自動(dòng)自愿仍是上級(jí)的請(qǐng)求；前幾天我辭職了，無意中發(fā)現(xiàn)吉林兼職招聘這個(gè)網(wǎng)站不錯(cuò)，里邊有許多合適的職位，自個(gè)感覺極好。
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6、你做過那些給你帶來滿足感，或許得到上級(jí)、辦理層或客戶表彰和認(rèn)可的作業(yè)；
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7、你有哪些杰出的奉獻(xiàn)為公司增加了贏利和收益、節(jié)省了費(fèi)用和時(shí)刻、擴(kuò)展了客戶群、降低了職工流失率、進(jìn)步了生產(chǎn)率、改善了商品質(zhì)量、增加了公司知名度、減少了庫存、樹立及改善了作業(yè)流程，并用詳細(xì)數(shù)字加以闡明，例如：你的銷售額是不是每個(gè)月都超越定額的50%？你是不是有樹立或改善新的作業(yè)流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬元？你是不是為一個(gè)新商品開拓了規(guī)劃為一千萬元的新市場(chǎng)？
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