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北京獵頭談郭臺銘被嗆事件 之90后該怎么管
  北京獵頭談郭臺銘被嗆事件 之90后該怎么管
北京獵頭
  近期一段只有七秒鐘的微視頻在網(wǎng)上瘋轉(zhuǎn),拋去營銷的意圖我們不說,單單就問題本身,北京獵頭在這里確實有一些心得想與大家愛分享。
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  先簡單回顧一下視頻中的內(nèi)容,大概意思就是郭臺銘去視察工廠發(fā)現(xiàn)有員工吸煙去制止,但是沒成功反被嗆,于是郭臺銘叫來主管并稱不需要這樣的員工。整個視頻大概就是如此,明眼人也許一眼就看出這其中營銷的意味或許更大,不過也恰恰反映了一個社會現(xiàn)實,就是這些90后們,我們的企業(yè)到底該如何去管理呢?
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  北京獵頭最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),如今的職場個性鮮明的90后已經(jīng)成為了主力軍,這些人從小就是嬌生慣養(yǎng)、“無法無天”,對于企業(yè)老板也自然缺乏敬畏,當(dāng)然并不能單單這樣就說不好,畢竟整個大環(huán)境在這里,也因此,這成為了對老板們的一個挑戰(zhàn)。
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  北京獵頭從兩方面分析了原因,對于如何管理好90后給與了自己的看法與意見。
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  首先,知名北京獵頭認為,要想合作必須要先保證溝通。
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  為什么現(xiàn)在的90后都這么的不服管教呢?最主要的原因是在于他們從小條件優(yōu)越,大部分還是獨生子女,導(dǎo)致父母對孩子的溺愛。而回到事件本身,90后對于企業(yè)不合理的地方看到就會表現(xiàn)出反感,也許他們不一定是對的,但是他們認為自己沒錯,其實這也恰恰就反映出了管理層與這些幾層之間的溝通缺乏,管理需要人性化,在車間吸煙必定不是對的,但是如果有效溝通,可以給員工一個吸煙的時間呢?必定煙癮本身就是一個大問題。
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  北京獵頭的意見不是說吸煙就是對的就要縱容,也許縱容這個詞用的重了,北京獵頭在這里只是想強調(diào)的是,要溝通,需要有效的溝通,才能保證工作的順利進行。
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  第二點,其實還是溝通,某資深北京獵頭認為應(yīng)當(dāng)保持與時俱進。
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  每一代人都有著自己獨特的特點,現(xiàn)在是90后,那么想想十多年前的80后呢,他們初入職場時的那些事做的又如何呢?想想當(dāng)時轟動一時的秘書鑰匙門,呵呵,其實啊,每一代人都在變化,而我們的管理層也不能一塵不變,需要不斷的與時俱進,需要不斷的更替血液。
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  北京獵頭認為,在大型企業(yè)中,員工眾多,他們的個性化表現(xiàn)的更加豐富多彩,而管理層要想把執(zhí)行力落實到每一個員工身上,那幾乎成為了不可能完成的事情。也因此,對90后而言,老板成為企業(yè)的精神領(lǐng)袖,比宣揚管理者的權(quán)威更重要。
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