過程一，剖析、評(píng)價(jià)客戶需要
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對(duì)客戶的公司文化、前史、商品、辦理個(gè)性有透徹的了解，與客戶進(jìn)行充沛、有用的交流，并與客戶共同對(duì)空缺崗位進(jìn)行剖析，總結(jié)該崗位的職責(zé)、任職資歷及相應(yīng)的薪酬水準(zhǔn)。
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過程二，制定并施行獵尋計(jì)劃
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依據(jù)獵頭公司對(duì)客戶所在職業(yè)的知道，聯(lián)絡(luò)崗位的詳細(xì)請(qǐng)求，為每一空缺崗位制定詳細(xì)的搜索計(jì)劃。依據(jù)所搜索計(jì)劃，利用人才數(shù)據(jù)庫(kù)、與各職業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，憑仗專門的竅門，對(duì)每一位潛在的提名人進(jìn)行觸摸。
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過程三，挑選提名人
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對(duì)一切觸摸到的提名人信息進(jìn)行剖析、過濾，包含提名人的崗位現(xiàn)狀、交流能力、離任也許性與動(dòng)機(jī)、薪酬水準(zhǔn)等。挑選出根本符合請(qǐng)求的提名人，并組織面試。
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過程四，面試、評(píng)價(jià)提名人
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依據(jù)專為此崗位編制的測(cè)評(píng)目標(biāo)對(duì)提名人進(jìn)行面試，首要評(píng)測(cè)提名人的性情、辦理能力、專業(yè)知識(shí)與竅門、作業(yè)成果、利益與缺乏、離任因素等。在測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，撰寫評(píng)價(jià)陳述，對(duì)提名人進(jìn)行歸納評(píng)價(jià)。
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過程五，引薦提名人并組織面試
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將評(píng)價(jià)過的提名人歸納信息供給給公司，依據(jù)公司的請(qǐng)求組織提名人與客戶面談，幫忙兩邊就詳細(xì)聘任條件進(jìn)行有用交流。
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過程六，咨詢與盯梢效勞
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向被選用的提名人供給辭去職務(wù)方面的人事咨詢與幫忙，與客戶堅(jiān)持不間斷聯(lián)絡(luò)，幫忙兩邊處理試用時(shí)期也許遇到的艱難與妨礙，保證提名人試用成功，兩邊都覺得十分滿意。獵頭對(duì)公司的保證期一般在三個(gè)月，如果三個(gè)月以內(nèi)，被選用的提名人離任或者公司不滿意，獵頭要從頭為公司尋覓提名人。
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