獵頭職場(chǎng)之職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)追隨什么？
在我初入職場(chǎng)的時(shí)候，因?yàn)闆]有學(xué)歷也沒有自己的核心技術(shù)，所以不太容易找到理想的工作，甚至是除了體力勞動(dòng)就不太容易找到工作。
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有一次我應(yīng)聘一家公司的網(wǎng)絡(luò)推廣職位，面試我的是公司的副總，很幸運(yùn)我被雇傭了，我也很感謝那位副總，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我身處很困難的處境。
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后來(lái)干了幾個(gè)月，那位副總跟公司的一位客戶達(dá)成了共識(shí)，客戶投資，他辭職拉上另外兩個(gè)合伙人單干了，開了一家同樣公司，就邀請(qǐng)我過去，同樣的待遇，做營(yíng)銷部主管，我不假思索的就接受了，因?yàn)槲艺J(rèn)為他對(duì)我有知遇之恩，應(yīng)該是無(wú)條件的追隨他。
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后來(lái)那個(gè)公司因?yàn)楣蓶|內(nèi)斗干了一年就倒閉了，大家也就各自分道揚(yáng)鑣了，我繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)打工和學(xué)習(xí)，慢慢的掌握了一些技能，自然而然的就走上了自由職業(yè)這條路。那位副總隨后幾年又跟好幾位投資人一起創(chuàng)業(yè)了好幾次，但每次都是失敗收?qǐng)觥?/span>
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我后來(lái)想起這段經(jīng)歷就產(chǎn)生了一個(gè)疑問，人在職場(chǎng)到底應(yīng)該追隨什么？追隨那個(gè)賞識(shí)你的人？還是追隨公司？
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慢慢的我想明白了這個(gè)問題，其實(shí)應(yīng)該追隨自己的價(jià)值觀和目標(biāo)，追隨能夠讓自己成長(zhǎng)的平臺(tái)和事情，而不是感性的追隨具體的某一個(gè)人，因?yàn)楦e(cuò)了人也是一件很大的風(fēng)險(xiǎn)，只有穩(wěn)定的價(jià)值觀和清晰的目標(biāo)才能幫助我們獲得持續(xù)的成長(zhǎng)，才能弄清楚哪些事該做哪些事不該做。
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不要因?yàn)閷?duì)某個(gè)人的感謝而放棄自己的價(jià)值觀，這是完全不同的兩回事，這就相當(dāng)于我感謝你，但不意味著就要放棄自己的方向跟你走，因?yàn)闆]有人能決定你的方向，正如尼采曾經(jīng)說過的一句話“誰(shuí)也不能為你建造一座你必須踏著它渡過生命之河的橋，除你自己之外沒有人能這么做?！?/span>
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所以，人在職場(chǎng)，最需要追隨的人就是自己，最需要忠于的是自己的價(jià)值觀和目標(biāo)，在沒找到這兩樣?xùn)|西之前，你不可能獲得真正的成長(zhǎng)和成功。
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