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獵頭職場:業(yè)績增長,不代表企業(yè)發(fā)展好:搞清楚這3個問題很重要
  獵頭職場:業(yè)績增長,不代表企業(yè)發(fā)展好:搞清楚這3個問題很重要
獵頭
  受到疫情的影響,我們身邊大多數的企業(yè)都出現了或大或小的危機,業(yè)績也或多或少有所下滑。
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  由于行業(yè)的特殊性,以及應急預案的即時性,我們公司的業(yè)績非但沒有下滑,反而還上漲了。
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  而就在進行月度總結會議的時候,看到業(yè)績上漲的數據來源時,我卻發(fā)了愁。
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  在大環(huán)境的對比以及業(yè)績增長的表象下,公司團隊都感到很高興。我既不能給他們潑冷水,但又不得不面對現實。
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  因為我發(fā)現,其實很多人并沒有搞清楚一個關鍵性問題:業(yè)績來源。
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  無論是什么樣的企業(yè),業(yè)績來源一般都會分為三種:新客戶、老客戶和大客戶。
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  單從屬性上來講,大客戶也算是老客戶。但是老客戶里面我們也會有活躍性和不活躍的客戶。
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  因此我們需要進行三種客戶業(yè)績來源的分類。
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  一個公司需要做好業(yè)績來源分析,才能夠判斷公司的發(fā)展現狀。
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  那么接下來,我們就分別針對這三種業(yè)績來源來分析,其中代表的情況是什么?
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  作為企業(yè)經營者,如果搞不清楚這3個問題,那么就會非常危險?;蛟S自己企業(yè)哪天倒閉了,可能自己都還不知道什么原因。
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  新客戶:企業(yè)未來更有發(fā)展空間
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  一般而言,當我們的企業(yè)不斷有新客戶成交時,意味著我們會有更好的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
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  因為新客戶的加入,至少證明了兩點:產品宣傳到位了,以及產品體驗很好。
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  宣傳到位,就證明有更多潛在用戶知曉了我們的產品或者品牌。
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  而產品體驗到位了,那么就證明我們的產品轉介紹率增加了。
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  只有在這兩種情況同時產生時,公司的業(yè)績潛力才是良性而持續(xù)的,自然未來就會更有發(fā)展空間。
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  當然,這里面還牽涉到一些產品的生命周期的問題以及行情影響的問題,但無論什么情況下,當你的業(yè)績增長中新客戶占的比例越大,那么你的企業(yè)發(fā)展空間就越大。
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  舉例:之所以我看到上漲的業(yè)績會發(fā)愁,主要原因就是因為這里面幾乎沒有新客戶的成交。那么我們站在長遠的角度來考慮的時候,就等同于“啃老本”。這是不利于公司發(fā)展的。
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  老客戶:產品價值賦能
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  一個客戶能不能成為公司的老客戶,關鍵就是在使用公司產品時候的價值感。
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  試想一下,當我們自己去購買某款產品使用過程中不能感到“超值”,甚至是“等值”時,請問我們還會繼續(xù)購買使用這款產品嗎?
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  絕大多數不會,因為市面上有太多選擇,我們沒有必要為了一款“價值感”不夠的產品而買單。
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  所以,你的業(yè)績中老客戶的業(yè)績代表著你的產品價值賦能有多大。
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  這時候老客戶的復購、續(xù)費等動作,就是在體現你產品的價值感。我們需要考慮的是如何把老客戶轉變成大客戶,也就是活躍性客戶。
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  與此同時,我們在做業(yè)績數據分析的時候,就不能用“老客戶占比總業(yè)績”的方式來分析,而是應該以“產生業(yè)績的老客戶占比總客戶數”的方式來分析。
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  舉例:我在做業(yè)績數據分析的時候發(fā)現,續(xù)費的老客戶只占比所有老客戶的不到三成。那么我就明白了,我們在產品或者服務的過程中沒有把客戶的價值感打造起來。
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  大客戶:高度活躍及高度忠誠的客戶
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  只要是有過一段時間沉淀的公司,都會有自己的“大客戶”,或者叫“VIP客戶”。這類客戶一般跟公司的關系很好,消費能力也很強,忠誠度很高。
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  一般情況下,大客戶能夠給公司帶來穩(wěn)定、大量的業(yè)績。當然公司所付出的相應成本也會更多,無論是優(yōu)惠政策還是時間成本等。
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  大客戶的業(yè)績背后,代表著公司的一定實力。只有實力越強的公司,才有可能產生越多、越穩(wěn)定的大客戶。
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  所以,當我們做數據分析的時候,一定要搞清楚自己的大客戶基數。一個是客戶數量的基數,另一個就是大客戶的業(yè)績基數。
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  只有這兩個基數在不斷上漲,就證明你的公司實力越來越強。
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  舉例:我們這次業(yè)績上漲,就有大部分來自于大客戶。這也算是唯一值得欣慰的地方。因為受到疫情影響,新客戶不增長能理解。老客戶沒活躍度也算說得過去。但是大客戶還能繼續(xù)支持,那就說明公司還是被認同著。
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  在經營企業(yè)的時候,我們一定不要被業(yè)績的表面現象所迷惑。
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  而是需要進行縝密的數據分析,了解業(yè)績背后的真實來源。才能有針對性的進行調整。
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  最終我們的目的只有一個:為客戶創(chuàng)造更大的價值。
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  這是效率型組織構建的核心思想。我們提高自身企業(yè)效率的目的,就是為了創(chuàng)造更好的客戶價值體驗。
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  所以,搞清楚新客戶、老客戶和大客戶的數據背后真相,才能清楚自己企業(yè)是不是真的有發(fā)展空間。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優(yōu)質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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