北京獵頭公司談人力資源管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展前景
1、招聘環(huán)境發(fā)生改變
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傳統(tǒng)的招聘方式主要是通過(guò)人才市場(chǎng)的面試篩選，而隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的招聘方式也越來(lái)越五花八門(mén)，招聘的手續(xù)也越來(lái)越簡(jiǎn)單。這主要是依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)達(dá)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，而這種普及也為大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)的人才篩選提供了方便。大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)能夠精準(zhǔn)地將人才匹配到需求的企業(yè)那里，大大的縮減了篩選簡(jiǎn)歷等的時(shí)間。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要是通過(guò)數(shù)據(jù)篩選關(guān)鍵的信息，與其需要的人才市場(chǎng)信息進(jìn)行匹配，找到企業(yè)所需要的那個(gè)人。
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2、培訓(xùn)發(fā)生改變
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，除了改變了招聘的環(huán)境，也改變了招聘后培訓(xùn)的方式。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對(duì)招聘過(guò)來(lái)的學(xué)員進(jìn)行異常數(shù)據(jù)以及績(jī)效數(shù)據(jù)等的記錄與考核，最后進(jìn)行分析得出結(jié)果。而后根據(jù)分析的結(jié)果，再有針對(duì)性的提出培養(yǎng)方案，這樣能夠大大的提高培訓(xùn)的效率。而且聚焦是培訓(xùn)有利于提高員工的能力，為日后員工的正式工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為其日后能給企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益奠基。
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3、績(jī)效考核改變
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除了上文中提到的招聘環(huán)境的改變，以及培訓(xùn)方式的改變，考核績(jī)效的方式也會(huì)跟大數(shù)據(jù)的發(fā)展而改變。在傳統(tǒng)的績(jī)效考核中，大多數(shù)都是通過(guò)人工考核，這種方式會(huì)存在許多的漏洞。有時(shí)會(huì)存在漏記或者錯(cuò)字的情況，而通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。結(jié)果通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就會(huì)減少這一部分失誤，并且可以得出更為細(xì)致準(zhǔn)確的結(jié)果，保證考核的公正性以及考核的公平性。同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)迅速的獲得員工的信息的同時(shí)，能夠迅速地與員工進(jìn)行溝通。有利于員工的身心發(fā)展，也有利于企業(yè)與員工的良性合作。
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