1、數(shù)據(jù)驅(qū)動，合作共贏：依托數(shù)據(jù)助力全方位招聘
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自客戶團隊項目啟動初期直至結(jié)束，乾坤獵頭RPO項目顧問全流程參與團隊招聘搭建過程，深度融入客戶內(nèi)部。
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乾坤獵頭RPO項目顧問全流程參與客戶招聘會議，對接品牌經(jīng)理參與面試全流程，對用人規(guī)范有全方位的明晰認(rèn)知。乾坤獵頭RPO項目顧問依據(jù)明晰的人才畫像，依托智能人才系統(tǒng)和可視化項目管理平臺，構(gòu)成數(shù)據(jù)閉環(huán)，提升項目管理效率，保證項目托付質(zhì)量，賦能業(yè)務(wù)開展。
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2、術(shù)業(yè)有專攻: 專業(yè)專注的招聘管家團隊
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精密化管理的托付團隊是一個項目勝利托付的第一要素：職能劃分，把關(guān)細(xì)節(jié)，成熟透明的團隊協(xié)作制度，打造KA管理形式下的一站式對接，多團隊協(xié)同托付效勞形式，進步客戶稱心度。
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依托招聘方案合理配置乾坤獵頭RPO項目顧問，注重細(xì)節(jié)把控，精密到日、半周、周的托付方案跟進。
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3、全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控
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公司內(nèi)部以高效托付為終極目的，在共同目的下，跨團隊協(xié)作構(gòu)成共贏認(rèn)識。
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A. 乾坤獵頭RPO項目顧問聚力，精準(zhǔn)引薦，高效輸出
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乾坤獵頭RPO項目顧問細(xì)分行業(yè)、區(qū)域和團隊深耕，人才資源積聚深沉?？鐖F隊輔佐項目，深度發(fā)掘人才庫，精準(zhǔn)引薦，加快崗位推進速度。
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B. 流程數(shù)據(jù)全程監(jiān)控
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項目以周度、月度、季度為反應(yīng)節(jié)點定期停止數(shù)據(jù)匯總和剖析，及時和客戶部門復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)招聘流程中存在的問題，及時反應(yīng)，溝通處理計劃，共同處理艱難，確保在商定時間節(jié)點完成招聘任務(wù)，確保項目質(zhì)量，進步客戶效勞稱心度。
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4、勝利結(jié)果
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月度崗位關(guān)閉率：90%。
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均勻招聘周期：24天，最短到崗時間11天， 保質(zhì)期經(jīng)過率到達(dá)89%。
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客戶稱心度高，在合同簽署職位根底上不時提供新職位需求，加速企業(yè)招聘運轉(zhuǎn)。
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