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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場(chǎng):6個(gè)方面,助力提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力?
  獵頭職場(chǎng):6個(gè)方面,助力提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力?
獵頭
  1、資歷選拔
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  本次調(diào)查原始學(xué)歷對(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的影響較大,對(duì)公開(kāi)選拔管理者條件設(shè)定時(shí),原始學(xué)歷為本科者應(yīng)優(yōu)先思索,對(duì)選拔業(yè)務(wù)人才時(shí)保證原始本科學(xué)歷一定的比重,讓更優(yōu)秀的本科員工參加到業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍中去。
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  2、分層培訓(xùn)
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  為有效地提升管理者的管理才能,將每位管理者領(lǐng)導(dǎo)力總得分從高到低停止排序,依據(jù)得分高、中、低的狀況對(duì)管理者停止分層管理培訓(xùn);同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力14個(gè)維度的得分從高到低排序,對(duì)得分較低的維度停止重點(diǎn)培訓(xùn),為管理者分層培訓(xùn)提供根據(jù)。
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  3、需求調(diào)查
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  同時(shí)分離醫(yī)院的實(shí)踐狀況,年初有方案地布置全年的培訓(xùn)課程,對(duì)一些外院相關(guān)專題的交流大會(huì),分離各管理者領(lǐng)導(dǎo)力欠缺的狀況,統(tǒng)籌布置,有針對(duì)性的布置人員參與。
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  4、導(dǎo)師制
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  在對(duì)14個(gè)維度的排序中,得分排后的新管理者,在試用期滿后調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),員工對(duì)管理者的稱心度較低,且對(duì)本身存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位,因而關(guān)于管理者領(lǐng)導(dǎo)力較低的管理者實(shí)行“一帶一”的導(dǎo)師指導(dǎo),導(dǎo)師為具有豐厚管理經(jīng)歷的高年資管理者和科管理者,經(jīng)過(guò)在管理過(guò)程中的指導(dǎo)和傳授,減輕新任管理者的壓力和波折,促進(jìn)角色的順利轉(zhuǎn)換。
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  5、接班人計(jì)劃
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  雖然管理者經(jīng)過(guò)競(jìng)聘選拔出來(lái),但在競(jìng)聘選拔過(guò)程中難以考察全面,且新聘管理者僅經(jīng)過(guò)短期的理論培訓(xùn),難以較快順應(yīng)管理崗位,因而有必要樹(shù)立管理者后備人才庫(kù),以公開(kāi)、公平的方式選拔,對(duì)管理者后備人才停止系統(tǒng)的管理培訓(xùn),只要對(duì)其停止契合需求、具有針對(duì)性的培育,才干堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理程度的穩(wěn)定性,經(jīng)過(guò)后備管理者標(biāo)準(zhǔn)化的培育,后備人才綜合才能全面提升,選拔出來(lái)的管理者,能更快的順應(yīng)管理者崗位。
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  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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