獵頭人才推薦 某基金醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái) 人力副總裁 70萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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具有商業(yè)思維、決策行動(dòng)力、專業(yè)應(yīng)用、應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境以及策略思考能力強(qiáng)的人選
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具有6年以上產(chǎn)融結(jié)合/實(shí)業(yè)公司投后管理經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目超過(guò)50個(gè)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有穿透性認(rèn)識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問(wèn)題，提出發(fā)展性工作建議或方案
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具備與CEO及高管團(tuán)隊(duì)對(duì)話能力，并對(duì)其有一定影響力，識(shí)別投后企業(yè)高級(jí)管理人才，熟練搭建兩級(jí)管理班子（班子成員、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，覆蓋全國(guó)200個(gè)城市）尤其擅長(zhǎng)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)；
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對(duì)醫(yī)療、養(yǎng)老、地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略有深刻認(rèn)識(shí)，善于理解戰(zhàn)略制定背后股東、管理層各方訴求，善于發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出解決方案，躬身入局下場(chǎng)實(shí)操，保證實(shí)施結(jié)果。
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獵選優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈人才，完成基金產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)+醫(yī)療平臺(tái)+平臺(tái)的核心團(tuán)隊(duì)搭建，；針對(duì)人力資本增值，在人崗匹配度提高至62%；啟動(dòng)人才賦能加速器策略，使得人才成長(zhǎng)速度環(huán)比快一倍；人效提升人均產(chǎn)出環(huán)比提高；
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個(gè)人有從事業(yè)低谷爬起到高峰的經(jīng)歷，個(gè)性皮實(shí)、專注，通透，擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜客戶需求，抗壓能力強(qiáng)。
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工作經(jīng)歷：
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某產(chǎn)業(yè)基金醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)（2017.07 - 至今, 3年10個(gè)月），人力副總裁。
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根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，整合人才資源，完成獵聘跨金融、醫(yī)療和地產(chǎn)三大領(lǐng)域的人才，完成產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)+醫(yī)療研發(fā)平臺(tái)+建造公司平臺(tái)的核心團(tuán)隊(duì)搭建。從最初始的不到10人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì), 半年時(shí)間內(nèi)隊(duì)伍擴(kuò)張到接近300人, 并支持投并購(gòu)額超過(guò)35億的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
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組織頂層設(shè)計(jì)包括總部, 平臺(tái)公司、合資公司架構(gòu)的設(shè)計(jì)、治理、授權(quán)的體系建立, 核心崗位人員的激勵(lì)到位, （三級(jí)）激勵(lì)機(jī)制的原則目的和方案的設(shè)計(jì)。
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大中臺(tái)業(yè)務(wù)的建立
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了解業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施
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為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施；
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在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系；提升人力資源運(yùn)作效率。
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