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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場(chǎng):發(fā)工資被同事要求請(qǐng)客,答不答應(yīng)?來看看其中的人情關(guān)系往來
  獵頭職場(chǎng):發(fā)工資被同事要求請(qǐng)客,答不答應(yīng)?來看看其中的人情關(guān)系往來
獵頭
  導(dǎo)語:升職加薪、福利發(fā)放、崗位調(diào)度,只要是向著職場(chǎng)發(fā)展利好的那一面,身邊不乏這樣的‘好伙伴’,吵吵嚷嚷的要求你請(qǐng)客吃飯。剛來的那股喜悅勁仿佛一吹就散,眨眼間只剩下‘萬般愁腸’。請(qǐng)客吃飯,似乎也在情理之中。可即便再是情理之中,也不應(yīng)該由同事挑起。三言兩語間,仿佛直接把自己撂在地上,沒有還手之力。怎么辦?如何辦?成了一個(gè)大難題。讓我們揭開職場(chǎng)的迷霧,細(xì)細(xì)的窺探下吧。
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  ‘被迫’請(qǐng)客聚餐的幾種可能
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  被迫請(qǐng)客聚餐似乎形成了一種模板,而這個(gè)固定模板給很多人高興的同時(shí)潑上了一盆冷水,拔涼拔涼的冷水。對(duì)于絕大多數(shù)人來說,被迫聚餐似乎是從大學(xué)甚至從高中開始就有的形式,只不過高中繁重的作業(yè)當(dāng)做背景墻,難以發(fā)展。請(qǐng)客聚餐,在大學(xué)有過一段集中爆發(fā)。
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  很多學(xué)生會(huì)發(fā)現(xiàn),自己通過努力拿到了獎(jiǎng)學(xué)金,自己因?yàn)楣芾聿拍艹蔀榱税嚅L,第二天可能就被同學(xué)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),第三天就因?yàn)槔幌旅孀佣鴮?dǎo)致請(qǐng)客聚餐。
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  同樣的道理,在我們大學(xué)畢業(yè)之后,直接步入社會(huì),好像我們還是沒有擺脫請(qǐng)客聚餐這樣的噩運(yùn)。而且這種請(qǐng)客聚餐的頻率越來越大,有的時(shí)候甚至莫名其妙的一些小事情,直接就讓自己請(qǐng)客掏腰包。
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  對(duì)于部分人來說,請(qǐng)客聚餐是一種拉攏人氣的手段,請(qǐng)客聚餐也是自己職場(chǎng)晉升的手腕。因此請(qǐng)客聚餐他們求之不得,可是總有一些越矩代庖的行為,明明是自己的努力、自己要請(qǐng)客聚餐,可是自己還沒有把想法說出去,眨眼之間所有的同事都知道了。自己在職場(chǎng)當(dāng)中的升職加薪、任務(wù)調(diào)度,自己的年終獎(jiǎng)發(fā)放以及自己的福利屬于自己可控,再之后請(qǐng)客聚餐由誰來說似乎只能靠天運(yùn)了。
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  那么,請(qǐng)客聚餐可能有哪些事件作為由頭呢?我們繼續(xù)來看。
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  福利發(fā)放的私密性事件
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  員工的福利發(fā)放極有可能引起某些同事叫囂著的請(qǐng)客聚餐事件發(fā)生,而這種福利發(fā)放具有它一定的私密性。
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  絕大多數(shù)情況下福利發(fā)放會(huì)針對(duì)員工個(gè)人而不是集體,而且每一個(gè)員工他們所發(fā)放的福利與其他員工截然不同,有一些員工早期的時(shí)候?yàn)楣咀鲞^較大貢獻(xiàn),發(fā)放的福利多。有一些員工,因?yàn)樗麄儊砉镜哪晗薇容^長,成為了整個(gè)企業(yè)的肱骨之臣,發(fā)放的福利也多。
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  而這些所謂的發(fā)放福利,充其量是人家某些勞動(dòng)果實(shí)作為一個(gè)引線,引出來的事件,這些事情不足為外人傳,更不能夠讓別人知道,免得引起沖突和矛盾。
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  職位調(diào)動(dòng)的公開性事件
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  職位調(diào)動(dòng),我們絕大多數(shù)情況下指的是升遷調(diào)動(dòng),至于職位往下調(diào)或者平級(jí)調(diào)動(dòng),似乎也沒有人愿意讓你請(qǐng)客聚餐。
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  通俗的來講,升職加薪幾乎成為了請(qǐng)客聚餐的必然導(dǎo)火索之一,而且一旦升職加薪,這一層關(guān)系是扯不掉的。我們必須得聚一聚來感謝那些在自己職場(chǎng)當(dāng)中幫助過自己的職場(chǎng)新人和職場(chǎng)老人,再感謝一下自己的領(lǐng)導(dǎo),再感謝一下自己的同事,讓大家接下來能夠擰成一股繩,繼續(xù)往前走。
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  按理來說,職位調(diào)動(dòng)所帶動(dòng)的請(qǐng)客聚餐問題不大,可問題不大歸問題不大,終究有一些問題,比如請(qǐng)客聚餐這個(gè)信號(hào)由誰來發(fā)放?
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  個(gè)人努力的必然勞動(dòng)果實(shí)事件
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  有一些員工他們沒日沒夜的在一線加班,有一些員工他們沒日沒夜的做生產(chǎn)科研、做銷售顧問,他們所做的這些努力就是為了能夠賺更多的錢。
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  這一點(diǎn)不丟人也永遠(yuǎn)不會(huì)丟人,職場(chǎng)就是一個(gè)盈利場(chǎng)所,而在這個(gè)盈利場(chǎng)所當(dāng)中,大家只要能夠保證:拍著自己的良心,憑良心賺錢,那就沒有任何問題。
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  這種憑著自己的努力,賺到大錢之后,被同事要求請(qǐng)客聚餐和咱們?cè)谏洗髮W(xué)的時(shí)候,通過個(gè)人努力拿到獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)被強(qiáng)迫去聚餐的性質(zhì)相差不大。
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  某些不可描述事件
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  除了以上三種情況之外,還有一些情況,就屬于個(gè)人的隱私,而且是深度隱私環(huán)節(jié)。每一個(gè)人在職場(chǎng)當(dāng)中都有自己的小秘密,而這些小秘密絕大多數(shù)人都不愿意公開示眾。
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  包括但不限于自己和領(lǐng)導(dǎo)的某些關(guān)系,自己和這個(gè)企業(yè)的某些聯(lián)系,自己為這個(gè)企業(yè)做了哪些貢獻(xiàn),這個(gè)企業(yè)需要給自己哪些福利,通通都算。
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  越俎代庖的幾大可能
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  當(dāng)我們把以上四點(diǎn)聯(lián)系總結(jié)成一個(gè)點(diǎn)的話,就是員工因?yàn)槟承┣闆r發(fā)跡了,從之前的一臺(tái)階變成了現(xiàn)在的二臺(tái)階甚至三臺(tái)階。
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  員工發(fā)跡,自己身邊的朋友們幫他開心開心也在情理之中,但是有一些情況就不在情理之中了,比如越俎代庖。
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  明明是員工他們自己的努力導(dǎo)致他們升職加薪、他們職場(chǎng)調(diào)動(dòng)、他們的福利發(fā)放,那么為什么請(qǐng)客聚餐不由他們來說,而是由他們身邊的小伙伴或者看起來關(guān)系并不密切的小伙伴提出來呢?
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  同事單純的同理心想法
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  這一部分同事最為單純,他們單純的通過同理心就已經(jīng)知道自己的同事現(xiàn)在非常開心,既然同事非常開心,那么自己也非常開心,開心之后就需要和同事分享開心。
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  這就是同理心最大的優(yōu)勢(shì),那么接下來我們需要分析一下這個(gè)關(guān)鍵詞匯,什么叫做同理心呢?通俗講的話,就是站在對(duì)方的角度來思考問題。
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  某些同事站在對(duì)方的角度來思考問題,并且他們?cè)谒伎贾笥X得這個(gè)同事已經(jīng)升職加薪了,那么就需要請(qǐng)客,既然他需要請(qǐng)客,自己幫忙宣傳一下就好了。只不過這樣魯莽的行為,很有可能好事變成壞事。
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  同事借花獻(xiàn)佛的想法
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  有一部分同事可能比較摳門,不愿意花錢請(qǐng)客,也不愿意花費(fèi)自己的錢財(cái)讓大家消費(fèi)。
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  突然間有這么一個(gè)由頭,自己的同事升職加薪了,盡管自己和這位同事的關(guān)系并不是特別好,一年也說不了兩句話,但是他的升職加薪就極有可能成為宣傳自己請(qǐng)客吃飯的由頭。
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  緊隨其后,這位同事緊鑼密鼓四處宣傳,希望自己能夠請(qǐng)客吃飯,而這個(gè)時(shí)候自己早已經(jīng)不知不覺被綁在了道德高地上。
獵頭公司
  同事無心之舉
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  職場(chǎng)當(dāng)中見過心思縝密的人,自然也見過大老粗,他們似乎什么都不會(huì)想,怎么高興怎么來,而且做事情很少考慮后果,這一部分人通常都是被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵的對(duì)象。
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  盡管這一部分人看起來傻乎乎的,但似乎也傻的可愛,在職場(chǎng)當(dāng)中和他們交朋友幾乎是最為合適的,盡管他們有的時(shí)候不分地點(diǎn)、不分時(shí)間、不分場(chǎng)合,但是卻能夠做一位忠實(shí)的伙伴。
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  這樣一位忠實(shí)的伙伴,因?yàn)樗麄儾环謺r(shí)間不分場(chǎng)合,所以直接替你決定了要請(qǐng)客吃飯。
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  不排除同事惡搞
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  有一些情況,因?yàn)樽陨淼娜司壉容^差或者得罪了某些員工,而這些員工在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求你去請(qǐng)客吃飯,表面上看是為了給你抬個(gè)臺(tái)階,實(shí)際上是在撤你的梯子。
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  而這種同事惡搞是最為麻煩最為揪心的事情,一旦處理不好,自己在職場(chǎng)當(dāng)中的聲譽(yù)將會(huì)跌入谷底,跌入深淵。
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  請(qǐng)客聚餐性質(zhì)轉(zhuǎn)變
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  在職場(chǎng)當(dāng)中,請(qǐng)客聚餐是常有的事,但是這個(gè)常有的事,有那么一點(diǎn)點(diǎn)的小貓膩。
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  大家有沒有發(fā)現(xiàn),如果是自己提出請(qǐng)客聚餐并且自己升職加薪,那么整個(gè)聚餐的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上自己就是主場(chǎng)。可是一旦有別人越俎代庖來替自己宣布的話,那么主場(chǎng)客場(chǎng)是否轉(zhuǎn)變勞動(dòng)果實(shí)是否轉(zhuǎn)變,又是否存在道德綁架之前呢?
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  主場(chǎng)客場(chǎng)轉(zhuǎn)變
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  首先告訴大家,主場(chǎng)和客場(chǎng)不會(huì)轉(zhuǎn)變,因?yàn)槭悄阏?qǐng)客聚餐,所以主場(chǎng)永遠(yuǎn)在你這邊,客場(chǎng)永遠(yuǎn)在同事那邊。
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  但是如果我們把主場(chǎng)和客場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)相對(duì)論的話,你這邊存在主場(chǎng),同事那邊存在客場(chǎng),同事那邊的客場(chǎng)當(dāng)中又存在著對(duì)應(yīng)的主場(chǎng)和客場(chǎng)。
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  而那個(gè)脅迫你去請(qǐng)客聚餐的小伙伴無形當(dāng)中已經(jīng)站在對(duì)立面客場(chǎng)那一面的主場(chǎng)位子上。
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  這樣講可能有點(diǎn)邏輯繞口,但大家仔細(xì)想一想也能夠明白一二,首先自己升職加薪?jīng)]有錯(cuò),自己請(qǐng)客聚餐也沒有錯(cuò),但是這個(gè)消息并不是由你來發(fā)布的,而是由旁邊那個(gè)倒霉同事發(fā)布的。
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  但那個(gè)同事發(fā)布這個(gè)消息之后,就意味著他已經(jīng)成為了這個(gè)活動(dòng)的組織者和代辦者,盡管他不是整個(gè)組織的主角,但已經(jīng)極其接近主角。
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  勞動(dòng)果實(shí)轉(zhuǎn)變
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  首先我們也提到過,一個(gè)人升職加薪和自己的勞動(dòng)果實(shí)有著密切聯(lián)系,排除那些走后門、走關(guān)系的情況之外,絕大多數(shù)情況下都是因?yàn)樽约旱男燎诩影啵约旱男量嗯頁Q來的今天職場(chǎng)晉升。
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  所以我們可以這樣認(rèn)為:請(qǐng)客聚餐它的前提是自己的勞動(dòng)果實(shí)。自己把勞動(dòng)果實(shí)拿到公司里面,去換取對(duì)應(yīng)的頭銜之后,把對(duì)應(yīng)的頭銜和獎(jiǎng)勵(lì)拿出一部分來給同事。
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  而這個(gè)時(shí)候一旦這中間的環(huán)節(jié)出了問題,比如被別人要求請(qǐng)客聚餐的話,就意味著你的勞動(dòng)果實(shí)已經(jīng)無形當(dāng)中成為同事的勞動(dòng)果實(shí),而同事拿著勞動(dòng)果實(shí)和與之對(duì)應(yīng)的成果,請(qǐng)大家消費(fèi)聚餐。
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  這其實(shí)是一個(gè)勞動(dòng)果實(shí)的轉(zhuǎn)變,而在這個(gè)勞動(dòng)果實(shí)轉(zhuǎn)變的過程中,更多的是對(duì)這個(gè)同事對(duì)你、對(duì)大家的不負(fù)責(zé)任,以及對(duì)你勞動(dòng)果實(shí)的褻瀆。
獵頭
  道德綁架轉(zhuǎn)變
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  有些情況下是不愿意請(qǐng)客聚餐的,因?yàn)檫@種請(qǐng)客聚餐,它有著勞動(dòng)果實(shí)的轉(zhuǎn)移嫌疑。
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  所以有一些員工在升職加薪的時(shí)候,直接拒絕了同事的越俎代庖,同事說自己要請(qǐng)客聚餐,自己則直接表明狀態(tài),短期之內(nèi)不會(huì)請(qǐng)客聚餐。請(qǐng)注意,這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)道德綁架的嫌疑。
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  有的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)之前叫的最歡的那個(gè)同事突然之間扭過臉來,對(duì)著其他同事說:瞧瞧,人家剛升職加薪,就不要咱們這老哥幾個(gè)了。
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  這樣的話很傷人心,更要命的是這樣的一句話,無形當(dāng)中已經(jīng)把道德綁架給你安在身上,讓你動(dòng)彈不得。
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  所以在這里我們需要點(diǎn)明另一點(diǎn):朋友叫囂著自己請(qǐng)客聚餐,而自己不愿意去的話,一定要考慮清楚這個(gè)后果自己能否承擔(dān)得起,如果能夠承擔(dān)得起怎么樣,如果不能夠承擔(dān)得起怎么樣?
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  三情況的具體做法
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  我們把以上問題進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)歸納,歸納出三個(gè)非常有特點(diǎn)的情況,而面對(duì)這三個(gè)非常有特點(diǎn)的情況時(shí),我們應(yīng)該如何做,來維護(hù)自己的具體利益呢?
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  面對(duì)無心之舉時(shí),如何做?
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  首先如果面對(duì)的是無心之舉,這位同事僅僅是小騷動(dòng)一下,或者他壓根就沒有考慮到,把這句話說出來之后會(huì)有多么大的負(fù)面效應(yīng)以及衍生效應(yīng)的時(shí)候,不妨原諒他。
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  緊隨其后要拿出自己的觀點(diǎn),首先要點(diǎn)明兩點(diǎn):
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  第一點(diǎn)自己從很早之前就有這樣的想法,請(qǐng)大家聚餐,只不過這位同事臨時(shí)說了出來。既然這位同事說了,咱們就得應(yīng)這位同事的景。趕時(shí)間不如碰時(shí)間,咱們就今天聚餐,如果大家沒有意見的話,今天晚上去哪哪吃飯。
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  第二點(diǎn)必須表明這是屬于自己的勞動(dòng)成果,我們可以旁敲側(cè)擊一下,說一說自己在多么努力的前提下獲得的這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),與此同時(shí)對(duì)大家提出殷切的期望,希望大家也能夠擁有對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)。
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  這樣的話,我們可以無形之中把主客場(chǎng)給拉回來,讓主客場(chǎng)變成原來的狀態(tài),自己花錢但也不至于太虧。
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  面對(duì)同理心時(shí),如何做?
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  有一些員工和自己的關(guān)系非常的好,自己有一些開心的事情告訴他們,他們可能比自己還開心,只能說明一點(diǎn),他們把自己當(dāng)成真正的好朋友、好兄弟了。
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  而當(dāng)自己升職加薪的時(shí)候,他們可能根本把持不住自己的心情,稍不留意就把這個(gè)消息透露出去,緊隨其后就是請(qǐng)客聚餐的喧囂。
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  而這個(gè)時(shí)候就沒有必要分什么主場(chǎng)客場(chǎng)了,自己的朋友為自己開心,這才是最大的亮點(diǎn)。換句話來說,此次聚餐本身的主客場(chǎng)轉(zhuǎn)變是有限的,并沒有我們想象的那樣大。既然如此的話,不妨送這位朋友一個(gè)人情。
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  面對(duì)惡搞、借花獻(xiàn)佛時(shí),如何做?
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  最為麻煩、最為困難的就是借花獻(xiàn)佛以及惡搞的請(qǐng)客聚餐。
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  這種請(qǐng)客聚餐,無論自己是聚餐也好還是不聚餐也罷,都會(huì)引人口舌。自己聚餐就說自己擺架子,不提早聚餐;自己不聚餐,就說自己現(xiàn)在升職加薪,不認(rèn)這些兄弟朋友了。
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  面對(duì)這些特殊情況,我們必須要點(diǎn)明的態(tài)度:
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  第一點(diǎn),自己早就想聚餐,并且真正的聚餐時(shí)間已經(jīng)定好。
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  第二點(diǎn),當(dāng)著公司的同事明確的告訴他們,聚餐原本是一件非常開心的事情,希望他們能夠保持冷靜和克制,即便對(duì)自己有意見,也沒有必要拿這件事情來發(fā)火。
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  第三點(diǎn),聚餐的時(shí)候必須考慮大多數(shù)人的需求,尤其是某些人不能吃甜的,某些人不能吃辣的,某些人對(duì)某種食物過敏,既然自己要組織聚餐,就要組織的像樣一些。
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  最后一點(diǎn)明確勞動(dòng)果實(shí),自己升職加薪是非常開心的事。非常開心,請(qǐng)大家一起樂呵樂呵也是理所應(yīng)當(dāng),可是如果你的陰陽怪調(diào)攪了整個(gè)聚餐的氛圍的話,那么我將不會(huì)邀請(qǐng)你前來。
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  我們可以對(duì)好人亮出自己柔軟的胸膛,但是對(duì)待那些純粹沒事找事的人,不妨讓他們看看自己的拳頭。
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  職場(chǎng)啟示錄
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  職場(chǎng)當(dāng)中的請(qǐng)客聚餐是常有的事情,唯一的區(qū)別在于請(qǐng)客聚餐是由誰發(fā)起,又是由誰組織的。
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  按照一個(gè)常理來說,升職加薪之后和自己的親朋好友小聚一下,和自己的公司領(lǐng)導(dǎo)小聚一下,和自己關(guān)系比較好的同事小聚一下,無傷大雅。
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  只要在聚餐的時(shí)候注意飲酒問題,注意大家的忌諱,以及不喜歡吃的某些食物,把這些躲開之后,這依然是一個(gè)完美的聚餐收官。
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  這個(gè)聚餐既是對(duì)自己之前一段時(shí)間工作的總結(jié),也是對(duì)自己之后一段時(shí)間再接再厲的殷切希望。希望有了自己的公司領(lǐng)導(dǎo),有了自己的朋友,有了自己同事的祝福之后,似乎變得更加輕便些。
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  我們不反對(duì)升職加薪時(shí)的聚餐,但是升職加薪時(shí)的聚餐一定要有條理,一定要有順序,大家能不做的就盡量不做,尤其是越俎代庖。
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  因?yàn)樯毤有奖旧硎且患浅i_心的事情,如果因?yàn)槟承┰劫薮业氖录l(fā)生,導(dǎo)致此聚餐的不愉快、不歡而散,其實(shí)是對(duì)同事關(guān)系的一次打壓,而且這種打壓極有可能影響同事之間的向心力和凝聚力。
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  即便我們?cè)偻艘徊絹碇v,這樣的升職聚餐本身主動(dòng)權(quán)就在人家那一方,人家聚餐那是人家對(duì)咱的情分,人家不聚餐也是人家的本分,咱們沒有必要強(qiáng)行要求,更沒有必要帶頭吆喝。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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