獵頭職場：在一個公司做了5年10年的人，你知道最后都是什么結局嗎？
一個人不會因為在公司呆的時間長，就必然具備工作里的崗位優(yōu)勢。
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核心能力，是你唯一脫穎而出的要素。只有那些不斷學習提升的人，才能跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。
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無論你是公司才入職的職場新人，還是在公司呆了五六年的老員工，其本質都是一樣的。終究來講，企業(yè)里只有兩類人，一種是平庸碌碌無為的普通員工，另一種是懂得看清形勢，持續(xù)改變成長的職場“高手”。
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工作中的你，要么去努力改變，要么停滯不前。
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一、在一家公司做了多年的人，為什么就會有員工開始“油膩”起來，不思進?。?/span>
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職場中擁有良好習慣的人，會因為習慣帶來驚人的進步與改變，反之亦然。
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很多人喜歡有事沒事就去抱怨，比如自己工作太忙了，根本沒有時間，其實在工作中的主動權在于個人爭取。
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所謂的時間不夠，更多是你自己不懂利用時間而已。
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就像魯迅說的：“我只是把別人用來喝咖啡的時間，都用在了寫作上?！碑斈阕銐蛑匾暪ぷ髦械哪骋患虑榈臅r候，就會想方設法，擠出時間去把它完成。
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請記住，在工作中想要獲得結果，需要你付出一定的代價，要么是行動努力，要么是時間經(jīng)歷。
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在公司做的越久，人就越容易陷入疲憊的狀態(tài)。
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那些真正有方向的人，他們懂得不斷培養(yǎng)自己的工作興趣點，再結合個人崗位優(yōu)勢，力爭做成自己的事業(yè)。這才是真正幸福的事情。反之，你只會不斷應付了事，浮躁乏味，自己做的越來越?jīng)]有意思，無奈選擇離開公司。
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舉例，以前隔壁部門有位同事，非常“資深”，只是資深的普通職員，在公司已經(jīng)做了近10年。
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因為個人做事風格和團隊相處不愉快，他從公司的A部門調到B部門。
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在一線有不錯的實踐經(jīng)歷，轉到集團職能部門本來算是錦上添花的事情。結果，偏偏是事與愿違。
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在B部門沒呆多久，領導因為是老員工其實還是有“照顧”，結果那位同事自己不爭氣，時間過去了，感覺他的個人的能力沒有得到實質成長與提升，陷入左右為難的局面。
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在平時的工作表象來看，同事跟客戶打電話溝通的時間比較長，加班經(jīng)常會看到他的身影，各種忙碌也經(jīng)常都是他，但是很奇怪，領導接到的投訴數(shù)量最多的，都跟他有關。
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作為老員工，表面上的努力工作，并沒有改變領導的印象，反而是制造一個有一個棘手的問題，部門同事都紛紛表示不滿。大家心里都有數(shù)，作為資深老員工，很多工作習慣已經(jīng)根深蒂固，想改過來談何容易。
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另外一方面，面對新來的同事提出的建議與想法，同事很顯然已經(jīng)跟不上節(jié)奏，或者說不屑去改變。反正這些年，日子就是這么過來著，也沒出什么大錯。
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不接受任何新的提案與改變，當然時間久了，同事之間自然會對產(chǎn)生抱怨，這一切領導早就看在眼里。
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要么解決問題，要么被問題解決。
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作為老員工，要尤其注意個人的工作狀態(tài)。過一天算一天、不想多做一點崗位職責之外的事情、接到任務能拖就拖、始終信奉多一事不如少一事，當然最后的結果，大家也能夠猜出來，他已經(jīng)從公司離職了。
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不是不報，時候未到，淘汰出局只是時間的問題。
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想在公司獲得一定程度的成功，你要把握以下要點：
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要點① 選擇一個專業(yè)方向聚焦
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要點② 具備一定的持續(xù)學習能力
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要點③ 把自己往專家方向去塑造
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要點④ 凡事不能只以工資為參考
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要點⑤ 給自己布置“額外”任務
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公司里那些厲害的人，都懂得持之以恒，明確發(fā)展方向后，進行崗位上的價值實踐。當然，薪資是職場人都關注的話題之一，作為老員工，反而更應該思考自己的“薪水”狀態(tài)。
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注意管理好自己的工作區(qū)間，在什么時間做什么事情，能收獲怎樣的結果。
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否則，對做了多年的老員工而言，時間久了，會發(fā)現(xiàn)公司就那么一點事，沒什么新意。
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如果你從此自我滿足，沒有新的狀態(tài)，是很難獲得持續(xù)提升的。因此，聰明人要學會給自己增加新的任務，在不同方向上開拓眼界，保持不斷的做事狀態(tài)。
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有的人在公司里，每天都疲于做事。這個時候你就要停下來想一想，方向或方法對嗎？一旦你陷入低質量的勤奮中，就無法持續(xù)精進，達成個人想要的發(fā)展目標。
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反之，哪怕是日拱一卒，也會每天前進一點點，在崗位專業(yè)方向上，才會越來越厲害。
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那些厲害的人，他們懂得在不同條件下持續(xù)進化，哪怕面臨各種多樣的變化，都不慌不忙，一步一步往前走穩(wěn)。正因如此，自己的職場勝任力就會同步提升。
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崗位職責+個人專業(yè)方向+公司發(fā)展需求
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在公司里做事，你能將這三個方面做到匹配，就容易獲得最佳表現(xiàn)與結果。
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另外，有的人無法聚焦，今天想做這個，明天想要做那個，甚至不斷去跨行業(yè)，后來發(fā)現(xiàn)不合適，又放棄了。
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無論你在這家公司做了多久，要知道一點，人的成長速度，取決于他的自我更新速度。
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所謂的更新，就是一種工作方式的改變優(yōu)化，當你改變的頻率越高，更新速度也越快，這是一種職場學習力的體現(xiàn)。
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隨著我們的年齡增長，轉行的成本會越來越高，在不斷的波動中不僅無法積累經(jīng)驗，也無法收獲想要的事業(yè)。
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一個頻繁變動的人，是職場發(fā)展里面最大的危機。
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對于職場人而言，要外觀形式內修自身，想要在變化中獲得更好的生存能力，務必學會謀定而后動。
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二、除了“油膩”混日子的職場老員工，同樣在公司做了七八年的人，他們有什么收獲？
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對于很多員工來說，自己也不知道，在公司做了多年以后，會發(fā)展到哪一步。
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不斷面臨新的問題，想辦法解決，獲得能力提升與成長。走著走著，慢慢發(fā)現(xiàn)了一條新路。
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同樣的一份工作內容，并不是因為有明確目標才足夠堅持，而是因為堅持了，才出其不意。邊行動邊調整，才會找到新的方向。一路走過來，有的人最終收獲了意外的驚喜。
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比如，公司職員小光，在公司做了六年，從小白開始做起，現(xiàn)在已經(jīng)是集團獨當一面的“稀缺”人才。
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為人踏實肯干，日常的工作內容并沒有已經(jīng)做了這么多年，就自我放松標準。熟能生巧，懂得有序推進。值得一提的是，職員小光會基于現(xiàn)在的工作環(huán)境，進行更多思考，持續(xù)總結經(jīng)驗提煉規(guī)律。
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A.哪些事情是日常事務類的？
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B.哪些內容是需要持續(xù)改進的，
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C.哪些需要提煉總結，輸出為崗位指導方法論？
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D.哪些是需要轉化行動模型？
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以上的內容，職員小光都心中有數(shù)。所以每年年底，自己都會有一些拿得出手的工作作品。而這些“干貨”，恰恰是領導非常想看到的，自然就順利體現(xiàn)了他的個人價值，領導對其是贊嘆有加。
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職員小光，一邊做崗位內的事情，也在一邊積累行業(yè)的相關經(jīng)驗口碑，通過日常行為打造個人的專業(yè)度與品牌。
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他還會關注行業(yè)內的趨勢動態(tài)，經(jīng)常了解業(yè)內的新趨勢、新方法、新的理念，保持信息的敏感度。
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不僅只是看到工作的這一畝三分地，還會結合自己的業(yè)務去做一些拓展，積極參加行業(yè)類的一些論壇，學習、交流會議，所以看上去只在公司呆了六年左右，其實個人的眼界一天都沒有落下，每天都在關注動態(tài)，自我修煉。
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同樣是六年時間過去了，有的人就是一個經(jīng)驗用六年，而有的人是六年時間，每一天都在提升。
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這就是其中的差距所在，時間會結合每個人的努力，給出最佳答案。
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過去的職員小光，如今已經(jīng)是部門的核心管理層，負責某業(yè)務板塊的系統(tǒng)指導。當然，他也成為了公司發(fā)展中，不可或缺的重要人才之一。
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真正在公司發(fā)展越來越好的人，都擁有一顆強大的內心，即使面對不確定性，也能夠去平衡自己。
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尤其是結合自己的專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)自己的獨特能力。通常來講，他們最終會在公司具備一定的品牌形象，也懂得善于通過很多渠道與方式，去合作創(chuàng)造出更廣闊的價值。
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你想在公司做得久，也應該具備一些思路層面的拓展：
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思路① 怎么樣把看似簡單的工作，做出內容深度
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遠離表面的形式，少做膚淺的動作行為，這樣才能夠擁有工作當中的價值體現(xiàn)，請保持這種習慣。
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即便是一件非常普通的日常內容，當你不斷給自己進行重量感的深度疊加后，你的體驗獲得感完全不同。
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長此以往，你在公司里的影響會越來越強，堅持下去，自然也容易成為公司離不開的人。
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很多在公司做了多年的老員工，之所以最終無奈選擇離開，也是沒有辦法。
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因為同事討厭自己，領導看到自己就很煩躁，甚至連自己都看不下去。每天都是這種狀態(tài)，工作起來當然就沒意思。
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思路② 減少對無關事項的投入關注
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人們每天上班下班，各種忙碌，面對各種紛繁復雜的信息。
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很多人，一進入公司就容易被各類消息埋沒，處于被動做事情的狀態(tài)，普通員工通常如此。
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他們覺得安安穩(wěn)穩(wěn)，走一步算一步也不錯，其實不然。
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過于固化的安穩(wěn)，不一定是好事。在安穩(wěn)中，要去做一些發(fā)展突破，別讓自己停下來，拒絕改變的人，在職場是有危機感的。從長遠的發(fā)展來說，要對身邊的信息內容進行降噪處理，保持必要的關注程度。
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想要提升改變職場現(xiàn)狀，務必學會集中精力，去抓住一些關鍵時刻與內容。
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思路③ 一定要找到自己的成長方向，尤其是興奮點
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高手都懂得去尋找自己的興奮點，這正是他們樂此不疲的原因所在。
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假設每天有一點多出的時間，你會用來做什么事情，最好能夠去跟你的工作進行關聯(lián)行動。
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比如，你要學會設定小目標，然后不斷去享受達成目標的成就感，一步一步讓自己往前走。工作中，最危險的事情就是5年10年過去了，你沒有一點改變。想要成長，就要去打破一些固化邊界，自我綻放。
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職場的成長邊界，取決于個人應對變化時的升級能力。
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人一定要有自己的看家本領，把專業(yè)技術練到爐火純青，才是你應該努力的方向。
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公司里提到任何一個有關個人專業(yè)方向的問題，都會首先想到你。那么你就厲害了，這就是個人的品牌力。如果你想跟別人獲得不一樣的發(fā)展，就要持續(xù)擴大職場認知。
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你和同事之間最大的競爭，差異就在于思維的邊界。
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你的框架優(yōu)勢，能讓你看得就更遠，視野更開闊。
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三、如何進行自我提升，讓自己成為公司更需要的價值型人才？
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很多員工在公司做了多年，越到后期越不想改變。
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與其說他們不想改變，只是因為他們害怕變化，害怕不確定性。
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他希望看起來穩(wěn)定遠甚于擁有穩(wěn)定，這是他們時常焦慮的原因所在。即便在公司做的時間久了，一定要給自己找“樂子”。有沒有一些有趣的事情？有沒有一些能夠去升級的內容？最近碰到了哪些疑難問題？。
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總之一切圍繞發(fā)展去展開思考，進行多元化的提升，從一個點到多點。
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工作中是充滿各種可能性的，每個人的可能性，就局限在個人思維觀念的邊界。邊界在哪里，你的瓶頸就在哪里。
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舉例，以前公司的同事，黑哥，他從員工開始做起，一路跟老板起家，在公司已經(jīng)呆了12年。
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剛開始到公司的時候，只是一名普通的員工，經(jīng)驗不足、學歷不高、沒有背景，只能從最基層開始做起。
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做了兩三年以后，老板覺得黑哥做事非常踏實，于是就有意的安排一些簡單任務，來鍛煉培養(yǎng)他。結果做的不錯，就把順利被提拔為基層管理，讓他在負責一些日常的基礎管理工作。
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轉眼就是五年，時間過得很快，當時跟黑哥同一批的入職的同事，基本都走完了。
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而黑哥卻老老實實，本分做事。因為做事穩(wěn)定，人品也良好，領導又把他從基層管理崗，升為部門管理，瞬間成為了公司的中層干部。
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再到后來，便是一帆風順，因為品牌的發(fā)展，又是一路跟著老板走過來的老員工，知根知底為人值得信任，此時便被重用了。一個新的事業(yè)部需要帶頭人，黑哥成為了老板的目標人選，開始作為公司高管，獨立帶領項目團隊。
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現(xiàn)在黑哥已經(jīng)是集團的事業(yè)部總經(jīng)理，成為了公司的創(chuàng)始合伙人，成功擁有了自己的一番事業(yè)。
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反觀當年的那些同事，有的今天還在為生計苦苦打拼。
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同樣在一個公司做事，有的人離開，有的人踏實堅持，有的人得到了自己想要的事業(yè)。當初你的目標與方向，決定了如今的種種結果。
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職場人的成長速度快慢，就是你價值輸出的一種有力體現(xiàn)。
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如何進行自我提升，讓自己成為公司更需要的價值型人才？
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方法① 對專業(yè)領域的資訊，永遠保持好奇心
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老員工在公司其實已經(jīng)很熟了，有條件和時間多出去走走看看。
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當你接觸過的人人事事更多，你才能夠擁有更多的思考范圍與想象空間。堅持這樣做下去，你的專業(yè)水平會不知不覺快速獲得提升。
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人在公司做的時間越久，工作幸福感是否“降低”，完全取決于自己。
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他們看不到工作帶來的全新意義，每天做什么事情都能倒背如流。似乎一切盡在掌握之中，比較輕松自在，其實很多老員這些年都是混過來的。
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更有甚者，他們做的工作內容，根本就不是自己所擅長的，自然而然時間越長，他們的幸福感越低。老員工做事情沒有積極性或喜歡混日子，原因很簡單，核心在于工作的內驅力下降。
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怎么理解內驅力降低，簡單說就是我們在感受到壓力或者面臨改變的時候，習慣去通過一些行動，來制止這種不太良好的狀態(tài)感覺，一種來進行刻意規(guī)避的行為習慣。
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比如，一件事情這次沒有做太好，下次可能就不會再去做，老員工更多的問題在于內驅力是不足。
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厲害的職場人，工作中碰到的問題，心中會有一種信念，總會有一種選擇比另一種選擇更好。
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尤其是面臨很多糾結的時候，高手都用一個技巧，尋找各種選項之間的關聯(lián)程度?？焖僬业奖舜说囊?guī)律，選擇當下最合適的一點，去有效解決問題。
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方法② 學會聚焦，在個人的職場優(yōu)勢區(qū)大放光彩
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如果你想獲得領導的認可與職場成功，千萬不要做自己不擅長的事情。
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去探索找尋，找到那個你非常熱愛的領域方向，專注其中把它做到最好。就個人身邊的發(fā)現(xiàn)，在某個方面真正厲害的人，做起事來，跟玩兒一樣。為什么？因為他足夠有底氣，底氣來自哪里？早期的努力付出與堅持。
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一個人在公司里做事水平的體現(xiàn)，多數(shù)都是在自己擅長的領域里。
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在職場中做自己擅長的事情，才容易獲得好結果。人無法從自己不擅長的事情當中，去獲得真正的體驗與獲得感。
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在公司做的時間越久，越應該學會聚焦，去做高價值的工作任務。那些無法輸出個人競爭力的瑣碎事情，能少做就少做，最好別去觸碰，時間浪費了沒有太大意義。
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想讓自己每天的工作獲得提升，應該做點什么具體事情呢？
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A.上班到公司后，問自己今天你要輸出什么？
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B.下班離開公司前，問自己這一天你輸出了什么？
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一旦你擁有這種慣性思維，無論在哪家公司，都能夠持續(xù)獲得自己想要的卓越成績。
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在這個世界上，沒有絕對輕松的工作，也沒有平白無故的結果。大多數(shù)人不過是選擇了自己愿意去做的職業(yè)，然后持續(xù)投入時間，如此而已。
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當你學會聚焦個人優(yōu)勢，再找到了工作的意義，站的高度就不一樣，每天就能讓自己精彩起來。
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方法③ 擁有自己的個性標簽，有定位才會有地位
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經(jīng)常聽到公司同事說：“這么多年了，沒有功勞也有苦勞吧！”
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說這一番話的人，很顯然看上去是付出了很多的時間和精力，實際是他們更多的只是關注做事的過程，而沒有關注執(zhí)行以后能否帶來積極的結果。
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職場中，無法提交結果的人，你的價值從何體現(xiàn)。
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首當其沖的是，做好個人在公司里的定位，位置明確了，做起事來就自然不慌不忙。
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A.領導要你做的是什么？你要想清楚，領導希望解決的問題到底是什么？
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B.這件事情完成后，能夠幫誰來解決什么樣的問題？
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C.領導期待做成什么模樣，你希望是把這件任務做完，還是一次就做到最好？
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老板不會因為你做事時間長，在公司呆得久或每天加班，這類看上去表現(xiàn)好而夸獎你，更不會因此讓你升職加薪。他們只看一件事情，你為公司創(chuàng)造了什么價值？
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對于想提高職場關注度（收入）的人而言，你要知道一點，對收入是決定性的作用在于什么？
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卓越的人，并不會盲目努力，也并不是你的勤勞不夠，根本在于你的價值差異。
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想要在公司獲得長期發(fā)展，要有一個研究方向，或者一個持續(xù)打磨的手藝，這個手藝方向能夠體現(xiàn)出你的競爭優(yōu)勢，當然也能收獲一定的成就感。
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有的人工作動力十足，懶得行動或者跟不上。原因很簡單，因為他的專業(yè)存量不夠，存量不夠，動力必然不足。
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真正聰明的人，會用看上去很笨的功夫，一點點的去做實事事。
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時機成熟了，到某一個階段，輕松提交一份工作成果即可。特別提醒一點，越到職場后期，你越要算一算你的工作時間單價。
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何為時間單價，就是你在公司里創(chuàng)造的總價值除以創(chuàng)造價值的時間。定期進行自我審視，你這些年是在每天掉價，還是持續(xù)增值？請把自己當成一種資產(chǎn)，來好好用心經(jīng)營。
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在公司里，那些多年不變的人，成長當然非常緩慢。因為他每天經(jīng)歷的事情都是一模一樣，重復再重復，談不上經(jīng)驗和競爭力。反之，那些專注創(chuàng)造自己價值，有個人清晰定位的人，更容易成為高手。
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人在職場的發(fā)展，是一種非線性成長。
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并不是因為你在公司做的年頭越久，你的能力就越強，你就越厲害，而是一種非線性發(fā)展趨勢。你是通過做一件事情，獲得經(jīng)驗和體會，在改變中不斷去提升自己的認知。
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有的時候一帆風順，有的時候一路高歌向前，也有的時候是坎坎坷坷。當然會有一點運氣，更多在于你之前沉淀積累的足夠多。
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工作中看上去大家都相似，其實每個人的方向和專注點并不一樣。有人專注做技術、有人喜歡做管理、有人喜歡自由，不喜歡被約束、有人喜歡穩(wěn)定、有人喜歡冒險去做事情、有人喜歡追求個人的英雄主義、有人喜歡挑戰(zhàn)、有人不只是忙工作，還要平衡生活，我們需要找到個人的側重點，再去把事情做好。
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不要怕面對新的東西，你怕就意味著機會與你越來越遠。
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工作中堅持成為一個有要求的人，今天的目標，只是明天的最低參考，如此一來，未來的發(fā)展，才擁有各種可能性。
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“亮劍”可能只需要一個瞬間，但是把劍磨好，卻需要私下付出大量的時間。
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真正的職場高人，每天在堅持，看上去很慢，其實每天都在揚帆。
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