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獵頭職場(chǎng):為什么招聘到的人有時(shí)會(huì)與崗位不匹配?
  獵頭職場(chǎng):為什么招聘到的人有時(shí)會(huì)與崗位不匹配?
獵頭
  在招聘過程中,有的企業(yè)會(huì)用詐騙手腕招聘新員工,如要招聘銷售員,招聘簡章上寫業(yè)務(wù)經(jīng)理或儲(chǔ)藏干部,并經(jīng)過用工待遇和“五險(xiǎn)一金”來吸收優(yōu)秀求職者。招聘者也會(huì)停止招聘狡詐,如購置假文憑、求職書夸大其詞。
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  理想生活中,當(dāng)?shù)谌奖O(jiān)管和立法懲罰措施對(duì)抑止各方的詐騙行為執(zhí)行不力時(shí),便呈現(xiàn)了詐騙行為,也就是所謂的虛假信息,形成了招聘到的人有時(shí)會(huì)與崗位不匹配。
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  此外依據(jù)對(duì)一千家招聘的企業(yè)停止調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)約有30%的企業(yè)不合理地進(jìn)步招聘請(qǐng)求;有些崗位招聘條件請(qǐng)求更高,不只有文憑、年齡、身高和職稱等嚴(yán)苛的指標(biāo),還有招聘人員在表面、氣質(zhì)、經(jīng)歷和順應(yīng)力方面的嚴(yán)厲規(guī)則。
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  我國企業(yè)中存在人才高消費(fèi)的錯(cuò)誤觀念,這種錯(cuò)誤觀念會(huì)使得組織人員本錢增加,人員和崗位不匹配會(huì)招致人才嚴(yán)重流失,招致招聘到的人有時(shí)會(huì)與崗位不匹配,不利于企業(yè)進(jìn)步競(jìng)爭力,最終損傷企業(yè)利益。
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  再者,有些企業(yè)招聘中缺乏科學(xué)的流程標(biāo)準(zhǔn),在招聘準(zhǔn)備階段,不做好必要的準(zhǔn)備工作,如人力資源規(guī)劃、工作剖析等,緣由在于不注重招聘的準(zhǔn)備工作,以為招聘就是收簡歷再面試,進(jìn)而填補(bǔ)崗位空缺;在招聘施行階段,招聘渠道選擇不專業(yè)、招聘人員配置隨意、招聘環(huán)境布置簡單、面試問題規(guī)范不一,顯然,招聘到適宜人才的概率十分低,既影響招聘效果又有損企業(yè)形象。
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