獵頭職場(chǎng)：人才招聘提升的三大策略 人才建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期投入、持續(xù)推進(jìn)的重要工作，直接決定了人才招聘任務(wù)的艱巨性、持續(xù)性。這就需要人才招聘和企業(yè)品牌建設(shè)、人才互動(dòng)、招聘手段及方式上不斷創(chuàng)新、全面提升
獵頭職場(chǎng)：抱怨會(huì)讓職場(chǎng)人失去一切，態(tài)度不好，就沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì) 心態(tài)，其實(shí)就是你做事的態(tài)度，態(tài)度決定一切，一點(diǎn)都不假。? 在我做獵頭的過(guò)程中，有這樣一個(gè)案例：一位職業(yè)經(jīng)理人面試時(shí)，我問(wèn)他為
獵頭職場(chǎng)：分享互聯(lián)網(wǎng)公司的三點(diǎn)特質(zhì)及問(wèn)題深思 1、用戶共情：? 互聯(lián)網(wǎng)全面滲透進(jìn)中國(guó)的社會(huì)生活只有20年時(shí)間，前些年流行的“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是指以用戶為中心，這是互
獵頭職場(chǎng)：塑造職場(chǎng)思維，兩點(diǎn)建議助力完勝職場(chǎng) 可能你會(huì)突然意識(shí)到，日常工作與生活中并沒(méi)有完全主導(dǎo)自己，而是被聘用關(guān)系、制度和流程、社會(huì)關(guān)系、支付壓力等在擺弄著自己的行為，被它們反客為主，一切還來(lái)得及
獵頭職場(chǎng)：候選人薪資談判提價(jià)策略分享 1、要自信，絕對(duì)的自信，但是提醒一點(diǎn)不要自負(fù)，把握好度。? 記得以前我面試一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，確實(shí)有能力，專(zhuān)業(yè)問(wèn)題回答的杠杠的，但為什么面試失敗了，太自負(fù)
獵頭職場(chǎng)：人資績(jī)效考核的四個(gè)具體措施分享 一、提升認(rèn)識(shí)。? 提升全體員工（包括領(lǐng)導(dǎo)層人員）對(duì)績(jī)效考核工作的重視程度。? 首先，可以營(yíng)造良好的績(jī)效考核文化氛圍，使得考核人員以及
獵頭職場(chǎng)：招聘人員如何快速篩選簡(jiǎn)歷 篩選簡(jiǎn)歷是招聘過(guò)程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是比較枯燥的一步。許多招聘經(jīng)理報(bào)怨：每天都要花三四個(gè)小時(shí)從事這種“單一勞動(dòng)”，一套搜索、篩選、下載、
獵頭職場(chǎng)：新人的五年職場(chǎng)心理變化分享 進(jìn)入職場(chǎng)，人們心理將會(huì)經(jīng)歷什么樣的變化呢？? 最近看了一個(gè)有趣的圖片，反映進(jìn)入職場(chǎng)以后，心里的變化。這個(gè)圖片是分5年。我來(lái)給大家講一講在職場(chǎng)過(guò)程中人
獵頭職場(chǎng)：我們?nèi)绾卧撊绾螠?zhǔn)備一場(chǎng)面試？ 招聘是在合適的時(shí)間，通過(guò)合適的渠道，配備合適的人，勝任合適的工作的過(guò)程，它是從崗位分析、招聘需求提出，一直到招聘入職的全流程。面試是招聘中的一個(gè)環(huán)節(jié)。&nbs
獵頭職場(chǎng)：切忌投機(jī)取巧，已漸漸成為過(guò)時(shí)的職場(chǎng)忌諱 這個(gè)約定俗成的忌諱：投機(jī)取巧！其實(shí)是很多80后及80后以前的職場(chǎng)人聽(tīng)到得最多的忠言。? 告誡年輕人要吃苦本分，不要投機(jī)取巧其實(shí)也沒(méi)錯(cuò)。&
